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精益講師課程
楊小林
精益
生產(chǎn)計(jì)劃管理—建立敏捷的組織運(yùn)營(yíng)體系
精益
生產(chǎn)計(jì)劃
敏捷運(yùn)營(yíng)
課程內(nèi)容（培訓(xùn)時(shí)間2天） 第一講、
精益
生產(chǎn)計(jì)劃與經(jīng)營(yíng) 1)敏捷運(yùn)營(yíng)組織的三大度量標(biāo)準(zhǔn) 2)
精益
生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)組織的六大貢獻(xiàn) 3)從
精益
生產(chǎn)計(jì)劃到敏捷組織的邏輯 第二講
宋傳承
《
精益
管理-豐田考察研修班》 （豐田現(xiàn)場(chǎng)參觀+培訓(xùn)）
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
供應(yīng)鏈管理
精益
生產(chǎn)
l 企業(yè)面臨問題 “
精益
生產(chǎn)”本質(zhì)：簡(jiǎn)單高效的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)；核心理念：消除一切浪費(fèi)；目的：通過持續(xù)改善，杜絕一切浪費(fèi)，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
精益
生產(chǎn)是當(dāng)今世界上最
宋傳承
精益
生產(chǎn)-豐田考察研修班
精益
生產(chǎn)
精益
管理
豐田生產(chǎn)
TPS
精益
開課時(shí)間：2022年8月21-23日，廣州天河區(qū)，主講人：宋傳承老師 課程大綱 第一部分 專家授課
精益
導(dǎo)入 1.1
精益
生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到
精益
生產(chǎn)
黨爭(zhēng)奇
全面質(zhì)量管理TQM
TQM
質(zhì)量
精益
〖課程宗旨〗 質(zhì)量管理十分重要，它影響產(chǎn)品的市場(chǎng)/品牌/銷售。間用「無質(zhì)量，即無銷售」（No Quality，No Sales）做為口號(hào)。事實(shí)上，自1950-19
余偉輝
桃李面包
精益
改善周啟程啦
桃李面包
余偉輝
精益
管理
改善周
生產(chǎn)效率
2021年11月10日-15日，在
精益
顧問余偉輝老師的指導(dǎo)下，桃李面包第一個(gè)改善周在東莞公司成功完成，同時(shí)拉開了桃李面包
精益
改善的大序幕。 桃李面包股份有限公司的
余偉輝
精益
道法術(shù)器勢(shì)成功因子方法論
余偉輝
精益
管理
道法術(shù)器勢(shì)
成功因子
精益
策略
【培訓(xùn)導(dǎo)師】：余偉輝 【培訓(xùn)方式】：理論、案例、學(xué)員參與、討論、互動(dòng) 【課程大綱】： 一、
精益
管理成功因子的”道法術(shù)器勢(shì)” ※尋找
精益
的“成功因子” ※是什么影響
余偉輝
三倍增效
余偉輝
三倍增效
精益
管理
工業(yè)之美
增效降本
【完美動(dòng)力】 面向工業(yè)之美的
精益
三倍增效持續(xù)改善創(chuàng)新實(shí)踐 【工廠改善專家余偉輝老師獨(dú)創(chuàng)的三倍增效系統(tǒng)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，?二十余年專業(yè)實(shí)踐的沉淀結(jié)晶，為你的企業(yè)
張志虎
極致產(chǎn)品及極致工藝研究-
精益
研發(fā)及研產(chǎn)銜接全流程管理
精益
生產(chǎn)
質(zhì)量管理
中層管理
項(xiàng)目管理
集團(tuán)管控
課程特色： ● 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)：真實(shí)場(chǎng)景演練； ●源于實(shí)戰(zhàn)：課程內(nèi)容來源國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，注重實(shí)戰(zhàn)； ●專業(yè)易懂：將專業(yè)的研發(fā)管理模式和過程，采取簡(jiǎn)單易懂的案例
楊善亮
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生產(chǎn)
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第一部分、
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生產(chǎn)的思想Lean Thinking 1.1 何謂
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生產(chǎn)？ 1.2
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生產(chǎn)的7種浪費(fèi) 1.3
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生產(chǎn)的核心思想 1.4
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生產(chǎn)的五項(xiàng)原理 1
破解職場(chǎng)困局：團(tuán)隊(duì)協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)的覺醒之路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
戰(zhàn)略管理
在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)間的角逐早已演變成團(tuán)隊(duì)實(shí)力的較量。然而，許多職場(chǎng)團(tuán)隊(duì)正深陷困局，如同在迷霧中迷失方向的航船，難以找到前行的動(dòng)力與目標(biāo)。 不少職場(chǎng)人士工
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