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績(jī)效考核講師課程
史為建
從靜態(tài)
績(jī)效考核
到多元、動(dòng)態(tài)、平衡的績(jī)效管理體系
績(jī)效管理
【課程背景】 中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入了新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度放緩，企業(yè)利潤(rùn)空間陡降，企業(yè)面臨著前所未有的壓力，商業(yè)模式是否需要調(diào)整？經(jīng)營(yíng)層必須要正視這一問(wèn)題，作為H
劉云
《員工的永動(dòng)機(jī)----薪酬設(shè)計(jì)與
績(jī)效考核
》
人力資源
績(jī)效管理
薪酬管理
一：
績(jī)效考核
的靈魂是幫助員工“成長(zhǎng)”而非傳統(tǒng)的“罰款” 二、行業(yè)不同，薪酬、考核差異化 制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、代理商、快速消費(fèi)品、科技業(yè) 三：考核其實(shí)很簡(jiǎn)單—--—--
楊煜
工廠KPI量化考核體系建立
工廠kpi
kpi量化
考核體系
績(jī)效考核
現(xiàn)代制造業(yè)績(jī)效管理發(fā)展前沿 2 制造業(yè)運(yùn)營(yíng)管理者面臨的挑戰(zhàn) 2 工廠運(yùn)營(yíng)的體系化管理 2 工廠績(jī)效管理工作中的誤區(qū) 2 績(jī)效評(píng)價(jià)的常見(jiàn)方法 建立正確的KPI意識(shí)
楊煜
班組KPI量化考核體系建立
kpi
班組
績(jī)效考核
kpi量化
考核體系
一、班組績(jī)效與公司績(jī)效的聯(lián)系 1. 現(xiàn)代制造業(yè)的勢(shì)、道、術(shù)思考 2. 班組KPI量化考核設(shè)計(jì)和運(yùn)作過(guò)程中存在的問(wèn)題 3. 班組績(jī)效如何對(duì)公司績(jī)效的承接 a) 工廠
閆偉
目標(biāo)管理與
績(jī)效考核
目標(biāo)管理與
績(jī)效考核
一、如何正確理解目標(biāo)管理 ?目標(biāo)管理的認(rèn)識(shí)與探討 ?目標(biāo)管理帶給企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ?目標(biāo)管理的內(nèi)涵與威力 ?目標(biāo)管理的可能出現(xiàn)的狀況 ?目標(biāo)管理的特點(diǎn) ?如何建立科
閆偉
績(jī)效考核
實(shí)用工具與方法
績(jī)效考核
實(shí)用工具與方法
一、正確理解企業(yè)的
績(jī)效考核
?為什么員工的表現(xiàn)不盡人意 ?企業(yè)
績(jī)效考核
的六大關(guān)鍵 ?
績(jī)效考核
也遵循 “PDCA”循環(huán) ?企業(yè)
績(jī)效考核
的工作流程 ?
績(jī)效考核
實(shí)踐中面
閆偉
房地產(chǎn)行業(yè)目標(biāo)管理與
績(jī)效考核
房地產(chǎn)行業(yè)目標(biāo)管理與
績(jī)效考核
一、如何正確理解目標(biāo)管理 ?目標(biāo)管理的認(rèn)識(shí)與探討 ?目標(biāo)管理帶給房地產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ?目標(biāo)管理的內(nèi)涵與威力 ?目標(biāo)管理的可能出現(xiàn)的狀況 ?房地產(chǎn)目標(biāo)管理的特點(diǎn)
趙國(guó)軍
趙國(guó)軍——薪酬設(shè)計(jì)/
績(jī)效考核
特訓(xùn)班
人力資源
項(xiàng)目管理
薪酬管理
績(jī)效管理
非人力管理
授課時(shí)間： 年 月 日 授課對(duì)象：企業(yè)hr決策領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理者 授課時(shí)長(zhǎng)：2-5天 課程特點(diǎn)：針對(duì)性培訓(xùn)、相關(guān)案例模板，指導(dǎo)下完善核心方案，輔導(dǎo)掌握有關(guān)方法技
郭新娟
績(jī)效管理實(shí)踐與操作技巧(以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向)
績(jī)效管理
績(jī)效考核
kpi
績(jī)效面談
考核指標(biāo)
一、課程幫您解決的問(wèn)題 1. 企業(yè)為什么要實(shí)施績(jī)效管理？績(jī)效管理是不是萬(wàn)能的？為什么績(jī)效管理是人力資源管理模塊中難度最大的項(xiàng)目？——一堆制度和考核表，往往淪為走形
《企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作、人際相處與高效溝通技巧》課程大綱
團(tuán)隊(duì)合作與人際相處
企業(yè)內(nèi)部高效溝通技巧
人際相處與高效溝通
人際關(guān)系與高效溝通
團(tuán)隊(duì)合作與溝通技巧
《企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作、人際相處與高效溝通技巧》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長(zhǎng)： 1天/1.5天 課程大
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