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績效考核講師課程
趙國軍
2017年
績效考核
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
人力資源
項(xiàng)目管理
薪酬管理
績效管理
非人力管理
趙國軍—水木知行
績效考核
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 一、課程信息: 課程名稱:
績效考核
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 開課時(shí)間:3月9-10日 4月22-23日 5月25-26日 7月29-30日
胡浩
目標(biāo)管理與
績效考核
目標(biāo)管理
績效考核
課程特色: 本課程采用淺顯易懂的方式,輔以案例、互動(dòng)等講授企業(yè)目標(biāo)管理與
績效考核
,實(shí)戰(zhàn)性的讓企業(yè)學(xué)員掌握目標(biāo)制定與分解方法、
績效考核
的方法及應(yīng)用,且本課程針對企業(yè)
梅博
卓越的績效管理
績效
績效考核
績效管理
課程內(nèi)容 一、全面認(rèn)識績效管理 什么是績效? 什么是管理? 如何建立卓越績效體系? 二、績效目標(biāo)的設(shè)計(jì)與分解 什么是績效目標(biāo)? 如何建立企業(yè)級KPI? 企業(yè)級KP
陳秋
企業(yè)績效體系設(shè)計(jì)與實(shí)施方略
人力資源
績效管理
績效考核
考核體系
企業(yè)績效體系設(shè)計(jì)與實(shí)施方略 ——績效落地的有力保障 一、【課程背景】---
績效考核
為什么越考越糊! KPI、BSC考核技術(shù)傳入中國已多年,但相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,成功
鐘聲
如何有效實(shí)施
績效考核
績效考核
績效面談
行動(dòng)計(jì)劃
課程大綱: 第一單元:為什么要進(jìn)行
績效考核
與面談 1.介紹培訓(xùn)目標(biāo) 2.研討:
績效考核
與績效管理的區(qū)別 3.錄像分析:這個(gè)經(jīng)理的績效評估面談如何? 4.
績效考核
與
劉芳
目標(biāo)管理與
績效考核
技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
中層管理
【課程大綱】 第一單元 基于戰(zhàn)略的目標(biāo)設(shè)立分解與量化技術(shù) 案例分享:索尼的績效主義,公牛隊(duì)如何考核羅德曼? 學(xué)員討論:如何理解目標(biāo)管理的成功標(biāo)準(zhǔn)? n 最低境界:
劉金平
績效考核
綁架了組織活力怎么辦?
心贏銷
奶牛老師
客力網(wǎng)絡(luò)
績效考核
組織活力
大家好,歡迎大家來到零導(dǎo)者精零精益售線上課堂,我是奶牛老師劉金平。今天跟大家分享的主題是
績效考核
如果綁架了我們整個(gè)組織的活力、企業(yè)的活力、門店的活力,怎么辦?為什
彭榮模
績效管理操作實(shí)務(wù)
績效管理
績效考核
最佳學(xué)員人數(shù) 50—80人 課程特點(diǎn) 本課程緊緊針對企業(yè)在實(shí)施績效管理系統(tǒng)中面臨的問題和困惑展開深入剖析,結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例,開闊學(xué)員的思路提升其實(shí)際工作的技能。采
徐增利
電商平臺(tái)運(yùn)營與用戶體驗(yàn)提升
產(chǎn)品運(yùn)營
用戶運(yùn)營
運(yùn)營數(shù)據(jù)指標(biāo)
用戶體驗(yàn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
運(yùn)營人員
績效考核
1、 互聯(lián)網(wǎng)電商的發(fā)展趨勢,電子商務(wù)、微營銷、O2O、社群等 電商的類型與案例 2、 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)包括哪些方面 定位(用戶、產(chǎn)品、商業(yè)模式)、用戶體驗(yàn)、產(chǎn)品
《國家職業(yè)大典解讀》
技能人才評價(jià)
《國家職業(yè)大典解讀》 · 職業(yè)分類體系剖析:詳細(xì)講解《國家職業(yè)大典》的結(jié)構(gòu)框架,包括大類、中類、小類、細(xì)類(職業(yè))、工種的劃分依據(jù)與邏輯,通過案例對比不同職業(yè)類別
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