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司銘宇老師《贏在溝通-跨部門(mén)溝通藝術(shù)》

跨部門(mén)溝通

司銘宇司銘宇老師《贏在溝通-跨部門(mén)溝通藝術(shù)》

溝通技巧跨部門(mén)溝通不同部門(mén)溝通人際溝通技巧

《贏在溝通-跨部門(mén)溝通藝術(shù)》課程背景：為什么跨部門(mén)溝通的問(wèn)題反復(fù)發(fā)生？為什么一件事情由一個(gè)部門(mén)主導(dǎo)一個(gè)部門(mén)配合就沒(méi)人配合？為什么同樣的部門(mén)不同的人解決的同樣問(wèn)

方南方南《跨部門(mén)溝通與沖突管理》

跨部門(mén)溝通沖突管理

方南方南《跨部門(mén)溝通與沖突管理》

跨部門(mén)溝通沖突管理

方南《跨部門(mén)溝通與沖突管理》【課程背景】本課程通過(guò)總結(jié)國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身多年的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)開(kāi)發(fā)了本課程。透過(guò)內(nèi)容講解、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、情景模

方南《GROW教練技術(shù)與跨部門(mén)溝通》

教練技術(shù)GROW 跨部門(mén)溝通溝通

方南方南《GROW教練技術(shù)與跨部門(mén)溝通》

教練技術(shù)GROW 跨部門(mén)溝通溝通

方南《GROW教練技術(shù)與跨部門(mén)溝通》【課程目標(biāo)】 1、清晰企業(yè)教練GROW模型的四個(gè)步驟及如何運(yùn)用 2、掌握通過(guò)教練提升企業(yè)的執(zhí)行力的有效工具 3、清晰如何運(yùn)用

喻國(guó)慶《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》

喻國(guó)慶《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》

溝通協(xié)作

教學(xué)綱要：第一講深入挖掘跨部門(mén)溝通問(wèn)題的根源一、組織分工不明確二、存在部門(mén)職能的模糊地帶思考：為什么在跨部門(mén)工作中總覺(jué)得在為別人做事？三、不容忽視的“

《跨部門(mén)溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》

跨部門(mén)溝通協(xié)作

蔣小華建筑企業(yè)跨部門(mén)溝通與功作

程洪于推倒部門(mén)墻---高效跨部門(mén)溝通

姚俊杰跨部門(mén)溝通與協(xié)作

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跨部門(mén)溝通協(xié)作團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力

課程背景：跨部門(mén)溝通與協(xié)作許多企業(yè)內(nèi)部都存在著部門(mén)間的溝通不暢及協(xié)作困難的問(wèn)題。究其原因，主要是部門(mén)間的本位主義、缺乏信任、相互不了解、利益沖突，或者矛盾累積

跨部門(mén)溝通講師課程

跨部門(mén)溝通培訓(xùn)師課程

跨部門(mén)溝通培訓(xùn)講師課程