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跨部門溝通講師課程
李元濱
巔峰對決 ——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作提升 沙盤模擬課程介紹
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
跨部門溝通
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
管理沙盤
【沙盤課程背景】《巔峰對決》沙盤課程通過模擬一家公司的運(yùn)營為培訓(xùn)的核心，從選人、選產(chǎn)品到客戶定位直至最終為企業(yè)創(chuàng)造利潤的過程。在沙盤的體驗(yàn)過程中需要每家公司全面的
郭敬峰
《
跨部門溝通
與沖突管理》
跨部門溝通
沖突管理
《
跨部門溝通
與沖突管理》課程大綱 【課程介紹】： 在現(xiàn)實(shí)生活中，人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào)，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效，夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營幸福
謝良鴻
謝良鴻版權(quán)聲明：房地產(chǎn)企業(yè)
跨部門溝通
與高效運(yùn)營課程?
跨部門溝通
謝良鴻版權(quán)聲明：房地產(chǎn)企業(yè)
跨部門溝通
與高效運(yùn)營課程 最近有人抄襲本人的《房地產(chǎn)企業(yè)
跨部門溝通
與高效運(yùn)營課程》，該課程為本人的版權(quán)課程，請廣大學(xué)員在選擇課程請看清授
謝良鴻
謝良鴻版權(quán)課程：房地產(chǎn)企業(yè)
跨部門溝通
與高效運(yùn)營
跨部門溝通
高效運(yùn)營
房地產(chǎn)行業(yè)具有開發(fā)周期長、涉及部門多、各部門工作高度咬合的特點(diǎn)，特別是在互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)發(fā)展和競爭越來越依靠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，因此，合作、溝通、協(xié)調(diào)就顯得更加重要。企業(yè)里
蘇心
《非職權(quán)影響力與高效溝通》
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通
非職權(quán)影響力
高效
跨部門溝通
法
第一章 系統(tǒng)認(rèn)知：站在組織視角看職場溝通 開場互動：“口令與結(jié)果” （一）職場溝通不僅僅是溝通問題 1、溝通的2項(xiàng)基本事務(wù) 2、溝通的3個關(guān)鍵要素 3、溝通的4種
蘇心
跨部門溝通
協(xié)作——目標(biāo)協(xié)同篇
跨部門溝通
領(lǐng)導(dǎo)力
目標(biāo)管理
賦能
執(zhí)行力
【課程收益】： 1、統(tǒng)一認(rèn)知 通過體驗(yàn)性學(xué)習(xí)讓團(tuán)隊(duì)對跨部門協(xié)作建立統(tǒng)一認(rèn)知 2、實(shí)用工具 全過程輔以實(shí)用工具，便于理解、應(yīng)用 3、直面問題 運(yùn)用教練技術(shù)，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
蘇心
跨部門溝通
協(xié)作——溝通技術(shù)篇
跨部門溝通
領(lǐng)導(dǎo)力
職場溝通
人才賦能
DISC
【課程收益】： 1、統(tǒng)一認(rèn)知 通過體驗(yàn)性學(xué)習(xí)讓團(tuán)隊(duì)對跨部門協(xié)作建立統(tǒng)一認(rèn)知 2、實(shí)用工具 全過程輔以實(shí)用工具，便于理解、應(yīng)用 3、提升技巧 通過工具，輔以現(xiàn)場演練
常亮
組織溝通文化的變革與卓有成效的管理溝通
溝通技巧
組織溝通
團(tuán)隊(duì)溝通
跨部門溝通
◎課程關(guān)鍵詞：組織溝通、人際溝通、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)溝通、
跨部門溝通
、溝通沖動 ◎授課對象：企業(yè)中高層管理者、部門主管（溝通為通用技能，適用于企業(yè)全體員工，課程總體設(shè)
張世樂
《中高層經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練》
自我管理
員工激勵
授權(quán)
跨部門溝通
績效管理
該課程以世界500強(qiáng)管理領(lǐng)導(dǎo)力課程體系為框架，內(nèi)容包括：管理者的自我管理，與員工建立信任，有效輔導(dǎo)/激勵員工，有效授權(quán)，團(tuán)隊(duì)管理，
跨部門溝通
和績效管理。擁有20年
柴云
跨部門溝通
與協(xié)作工作坊
行動學(xué)習(xí)
促動技術(shù)
問題分析
戰(zhàn)略管理
部門管理
《
跨部門溝通
與協(xié)作工作坊》 課程大綱 授課講師：柴云 課程背景 “木桶原理”相信大家都不會陌生。然而是否有人注意到，木桶除了板的長短決定了能夠盛水的多少，還有每塊
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