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流程講師課程
鐘清輝
廣東順德心理咨詢室服務(wù)
流程
順德勤達升心理咨詢
廣東順德心理咨詢
服務(wù)
流程
順德
勤達升心理咨詢
廣東順德心理咨詢室服務(wù)
流程
順德勤達升心理咨詢 咨詢程序: 1．診斷階段（初期）: 此間段的內(nèi)容包括收集相關(guān)信息,進行心理疏導(dǎo),調(diào)整求助動機,確立咨詢目標(biāo).制定實施
蘇璟璇
門店銷售
流程
話術(shù)設(shè)置（老員工）
溝通技巧
銷售技巧
客戶服務(wù)
終端零售
門店管理
課程收益： 做為老板，請快速回答以下7個問題： 1、你是不是覺得現(xiàn)在市場競爭壓力越來越大？ 2、你是不是覺得門店業(yè)績提升越來越難？ 3、你是不是希望也能好好利用現(xiàn)
蘇璟璇
門店銷售
流程
話術(shù)設(shè)置（新員工）
溝通技巧
銷售技巧
門店管理
培訓(xùn)管理
終端零售
課程目標(biāo)： 新員工崗前培訓(xùn)：標(biāo)準(zhǔn)銷售步驟及話術(shù)、服務(wù)禮儀、客戶維系 1、標(biāo)準(zhǔn)化會議模式：晨會、晚會、交接班會議 2、掌握五大服務(wù)原則 3、掌握標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)禮儀 4、學(xué)
蔣海昌
打造優(yōu)良隊伍-新時代目標(biāo)管理
目標(biāo)管理
盈利意義
總體
流程
落地執(zhí)行
溝通與面談
一、目標(biāo)管理介紹 1、目標(biāo)管理簡介 2、目標(biāo)管理作用 3、目標(biāo)管理推行前后 4、什么是合理的目標(biāo) 5、早期傳統(tǒng)管理的目標(biāo) 二、目標(biāo)管理意義與
流程
1、目標(biāo)管理核心
趙陽
《大客戶開發(fā)
流程
與實戰(zhàn)技巧》
大客戶
開發(fā)
流程
實戰(zhàn)技巧
課程大綱 第一講：沙場點兵-大客戶開發(fā)前的準(zhǔn)備工作 1、成立大客戶開發(fā)項目部 1）大客戶部組織架構(gòu) 2）項目開發(fā)計劃書（
流程
、目標(biāo)、里程碑） 3）項目組人員與職責(zé)
饒群歡
市場驅(qū)動--集成產(chǎn)品開發(fā)
產(chǎn)品開發(fā)
研發(fā)管理
項目管理
中層管理
流程
管理
市場驅(qū)動--集成產(chǎn)品開發(fā) 課程背景： 產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)品管理在企業(yè)的經(jīng)營中起著越來越重要的作用。隨著市場競爭的日趨殘酷，產(chǎn)品的生命周期正在顯著縮短，市場的競爭對企業(yè)新
饒群歡
持續(xù)賦能--向
流程
管理要效益
中層管理
跨部門溝通
流程
管理
項目管理
戰(zhàn)略落地
持續(xù)賦能--向
流程
管理要效益 課程背景： 移動互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)都開始關(guān)注轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新，各種新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)。我們聽到不斷有人提出，
流程
和管控的時代已經(jīng)成為
陳新春
《汽車零部件開發(fā)的
流程
及項目管理》
汽車零部件開發(fā)
流程
管理
課程大綱 開場活動 現(xiàn)場調(diào)研目前企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的項目管理存在的挑戰(zhàn) （根據(jù)調(diào)查結(jié)果，確定課程中間的重點章節(jié)） 第一章 質(zhì)量管理體系與開發(fā)
流程
1、TS16949相
郭旭華
《人才復(fù)制》
郭旭華
流程
招聘
績效
《結(jié)果第一》 ? 提升執(zhí)行力——結(jié)果第一！不做結(jié)果的原因有哪些？深刻剖析結(jié)果的種種誤區(qū)——苦勞不等于結(jié)果、過程不等于結(jié)果、任務(wù)不等于結(jié)果...... ? 什么是結(jié)
業(yè)務(wù)型團隊系統(tǒng)打造共創(chuàng)
團隊建設(shè)
團隊管理
團隊
溝通技巧
非人力管理
業(yè)務(wù)型團隊系統(tǒng)打造方案班（兩天一晚） 第一天：團隊系統(tǒng)化建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 上午：團隊系統(tǒng)化建設(shè)基礎(chǔ) 1. 課程介紹與目標(biāo)設(shè)定 - 破冰活動：學(xué)員自我介紹與期望 -
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