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培訓(xùn)體系講師課程
林嘉
林嘉:《解碼
培訓(xùn)體系
五度空間課程方案》
職業(yè)素養(yǎng)
林嘉:《解碼
培訓(xùn)體系
五度空間課程方案》 《解碼
培訓(xùn)體系
五度空間》培訓(xùn)前言—— ◆您是否遇到這樣情況 1、 不清楚員工究竟缺乏哪些能力 2、 想對員工進行培訓(xùn),但不知
謝言川
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培訓(xùn)體系
建設(shè)與培訓(xùn)管理落地》
培訓(xùn)管理
培訓(xùn)體系
建設(shè)與培訓(xùn)管理落地 時 間:4月11-13深圳,4月18-20上海 11月14-16日深圳,11月21-23日上海 費 用:4800元(含茶點、教材、午餐)
李玉萍
培訓(xùn)體系
:從戰(zhàn)略藍(lán)圖到員工學(xué)習(xí)地圖
培訓(xùn)管理
課程收益: 本課程體系是李玉萍集合900家大量國內(nèi)外最佳管理時間案例,將理論、實踐與行動學(xué)習(xí)三位一體而設(shè)計的課程體系。通過學(xué)習(xí),可以獲得如下收益: 培養(yǎng)思維高度:
梁占海
HR精品-2:企業(yè)商學(xué)院建立與
培訓(xùn)體系
搭
培訓(xùn)管理
HR精品-2:企業(yè)商學(xué)院建立與
培訓(xùn)體系
搭 第一部分 企業(yè)培訓(xùn)與高績效
培訓(xùn)體系
(一)企業(yè)培訓(xùn) 1、從經(jīng)營角度看培訓(xùn)。 (1)企業(yè)投資與培訓(xùn)回報率 A培訓(xùn)投資包括短期
陳宇明
企業(yè)
培訓(xùn)體系
設(shè)計與實施
培訓(xùn)管理
總課時一天6小時,可以根據(jù)客戶需求調(diào)整課時,需要調(diào)整課時的在課綱里找到關(guān)注內(nèi)容,以方便老師調(diào)整課程內(nèi)容及課時。 【課程規(guī)劃說明】 現(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始注重培訓(xùn),
馬本軍
培訓(xùn)體系
建立與管理實務(wù)
培訓(xùn)管理
第一天 培訓(xùn)在企業(yè)管理中的定位 分組與破冰活動 什么是培訓(xùn):培訓(xùn)與發(fā)展概念澄清 為什么培訓(xùn)效果不彰 企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展工作的現(xiàn)狀、誤區(qū) 企業(yè)培訓(xùn)的目的與價值 企業(yè)培訓(xùn)的
張連全
學(xué)習(xí)地圖的
培訓(xùn)體系
建立技術(shù)
培訓(xùn)管理
基于崗位學(xué)習(xí)地圖的
培訓(xùn)體系
建立技術(shù) 目標(biāo)學(xué)員:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理員 課程課時:1天(6.5小時/天) 培訓(xùn)形式:專業(yè)的理論講授、實際案例分析、啟發(fā)式互動式教學(xué)、小組討
張連全
基于崗位學(xué)習(xí)地圖的
培訓(xùn)體系
建立技術(shù)
培訓(xùn)管理
基于崗位學(xué)習(xí)地圖的
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建立技術(shù) 目標(biāo)學(xué)員:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理員 課程課時:1天(6.5小時/天) 培訓(xùn)形式:專業(yè)的理論講授、實際案例分析、啟發(fā)式互動式教學(xué)、小組討
陶維
培訓(xùn)體系
建立
培訓(xùn)管理
第一節(jié):認(rèn)識企業(yè)培訓(xùn) 一、為什么企業(yè)需要培訓(xùn) 1、培訓(xùn)的實質(zhì) 2、企業(yè)經(jīng)營的三大支柱 3、企業(yè)為什么要培訓(xùn) 4、企業(yè)三大開發(fā)系統(tǒng) 5、企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略價值 二、為什么
陶維
培訓(xùn)體系
建設(shè)
培訓(xùn)管理
第一部分:培訓(xùn)在企業(yè)中的定位 企業(yè)培訓(xùn)的常見誤區(qū) 培訓(xùn)在企業(yè)中的地位 第二部分:現(xiàn)代企業(yè)
培訓(xùn)體系
企業(yè)培訓(xùn)的原則 培訓(xùn)種類 正式培訓(xùn) & 非正式培訓(xùn) 如何安排NEO
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