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QC講師課程
董偉杰
QC
工具提高班
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
重點介紹SPC、假設(shè)檢驗及DOE三大工具,結(jié)合minitab軟件靈活運用 介紹工具的實際作用、運用技巧、注意事項等等 在實際數(shù)據(jù)采集及應用的過程中,正確掌握合適的
董偉杰
QC
實戰(zhàn)
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
團隊管理
本課程以
QC
活動基礎(chǔ)概念為主導,逐步引入眾多實用工具,并輔以大量實際案例作為分析及點評依據(jù),整體提升
QC
團隊的實力及工具的使用水平。 對于零基礎(chǔ)、有一定基礎(chǔ)的小組
胡建國
問題解決方法:8D深度應用培訓
8d
質(zhì)量工具(qc)的應用
汽車生產(chǎn)組織一般使用8D作為問題解決的方法(見QS-9000要求之4.14.1.1)。當顧客的供方具有零件或過程的問題時,顧客要求供方完成8D過程以確定根本原因并
胡建國
TQM 培訓(包括新、老
QC
工具的講解,商議后
QC
工具培訓可以單獨開課。)
tqm
新老qc工具
全面質(zhì)量管理是一種由顧客的需要和期望驅(qū)動的管理哲學。TQM以質(zhì)量為中心,建立在全員參與基礎(chǔ)上的一種管理方法,其目的在于長期獲得顧客滿意、組織成員和社會的利益。IS
余偉輝
精益系列培訓: 煙草商業(yè)系統(tǒng)精益
QC
質(zhì)
精益生產(chǎn)
【培訓課題】:《煙草商業(yè)系統(tǒng)精益
QC
質(zhì)量小組活動》【培訓講師】: 余偉輝(Byron Yu) (講師介紹附后)電話13928030335 郵箱:1392803033
余偉輝
煙草商業(yè)系統(tǒng)精益
QC
質(zhì)量小組活動
精益生產(chǎn)
【培訓講師】: 余偉輝(Byron Yu) (講師介紹附后)【培訓課時】:3天(18小時)【培訓方式】:理論、案例、學員參與、討論、互動【課程摘要】:《煙草商業(yè)系統(tǒng)
成亞明
8月26-27日質(zhì)量檢驗員及
QC
七大手法
質(zhì)量管理
亞明咨詢2015年第34期 質(zhì)量檢驗員及
QC
七大手法培訓(可內(nèi)訓)8月26-27日培訓目的:通過培訓,掌握一定的質(zhì)量檢驗知識和方法,提升質(zhì)檢人員的檢驗技巧。培訓對象
洪劍坪
QC
小組活動
質(zhì)量管理
課程名稱
QC
小組活動課程時間1-2天講師洪劍坪培訓收益進入21世紀,隨著全球經(jīng)濟一體化和高新技術(shù)的迅猛發(fā)展,在當今的經(jīng)濟發(fā)展條件下,一個企業(yè)生存和發(fā)展的基本條件就是
李近強
新舊
QC
七大手法實戰(zhàn)培訓
質(zhì)量管理
課程大綱一、全面品質(zhì)管理PDCA、戴明和全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理原理TQM和ISO9000二、依據(jù)事實的
QC
七大手法1)查檢表如何作查檢表查檢表的種類與內(nèi)容使用查檢
彭代蓮
新舊
QC
7工具
質(zhì)量管理
質(zhì)量控制新舊7種工具,也稱品管新舊七大手法(新舊
QC
7工具),是常用的管理方法。 其中,(舊)
QC
7工具包括直方圖、柏拉圖、散點圖、分層法、控制圖、因果圖、檢查
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