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人力資源講師課程
黃志偉
非
人力資源
經(jīng)理的
人力資源
管理
非人
人力資源
團隊管理
招聘培訓
黃志偉
《非
人力資源
經(jīng)理的
人力資源
管理》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握
人力資源
管理的意義及發(fā)展趨勢，提升
人力資源
管理意識； 2、掌握管理者所擔當?shù)?span style="color:red;" >人力資源
吳海峰
大數(shù)據(jù)開啟“數(shù)文明”時代——從互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)到智慧城市建設
政府
互聯(lián)網(wǎng)+
人力資源
互聯(lián)網(wǎng)
大數(shù)據(jù)
當前，大數(shù)據(jù)、人工智能等詞匯大家已經(jīng)耳熟能詳，但大數(shù)據(jù)、人工智能與自己的工作和生活有什么關(guān)系？能否用大數(shù)據(jù)、人工智能提高本部門的工作效率？如何保護自己的隱私等已經(jīng)
曹揚
《合伙制與動態(tài)股權(quán)激勵模式設計》
股權(quán)激勵
公司治理
人力資源
企業(yè)家
戰(zhàn)略
《合伙制與動態(tài)股權(quán)激勵模式設計》 【課程目標】：幫助創(chuàng)始人或CEO掌握科學的合伙制與股權(quán)激勵設計方法，建立共創(chuàng)共擔共享的以奮斗者為本的組織，把創(chuàng)始人的夢想變成組織
曹揚
解密華為：以奮斗者為本的科學分權(quán)分錢機制
人力資源
領(lǐng)導力
企業(yè)家
績效管理
激勵
解密華為：以奮斗者為本的科學分權(quán)分錢機制 【課程背景】公司的分錢，不僅僅是物質(zhì)層面的分錢，而是廣義的分錢，包括分利、分權(quán)、分名，華為構(gòu)筑了基于利益的薪酬分享機制，
王少毅
非
人力資源
經(jīng)理的
人力資源
管理
中層管理
非人力管理
課程受眾:企業(yè)中層管理人員 講師：王少毅 課程時間:2天 授課方式:案例研討＋角色體驗＋提問互動＋精彩點評+視頻賞析 課程目標： 學員通過系統(tǒng)的管理技能研討，認識
陳萬林
《基于績效導向的工作管理方法》
績效管理
中層管理
團隊建設
領(lǐng)導力
人力資源
《基于績效導向的工作管理方法》 課 程 大 綱 主講：陳萬林13815566325 中企聯(lián)智推委員 國家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標準化實戰(zhàn)專家 中國管理科學
洪方躍
知行合一－如何讓培訓落地
中層管理
培訓管理
人力資源
執(zhí)行力
項目管理
課程背景： 企業(yè)培訓的落地轉(zhuǎn)化，猶如癌癥，已成為培訓界的世界難題，一直難以攻克！“培訓，聽起來很激動，回去后不行動”成了許多人參加培訓后的口頭禪，更是無數(shù)培訓從業(yè)
儲桂榮
目標管理與執(zhí)行過程處理（黃金版 1天）
中層管理
領(lǐng)導力
人力資源
企業(yè)文化
團隊管理
該課程適用企業(yè)內(nèi)部骨干及中高層管理人員，用中國式的方式進行目標管理及過程處理，去部分西方化，順中國職場人性，解決管理痛苦，提升目標達成率，形成游刃有余的執(zhí)行過程處
季鋒
打造標桿老板，服務財富流動
戰(zhàn)略管理
人力資源
績效管理
精益生產(chǎn)
團隊管理
談績效管理，目前國內(nèi)長期推崇的“KPI、OKR、平衡記分卡、360度績效”，在民營制造業(yè)(特別是中小型民營企業(yè)）普遍的實施的效果沒有太多可圈可點之處。 通病1：將
季鋒
共贏
人力資源
人力資源
共贏
共贏
人力資源
三合一標桿法 打造標桿老板、標桿管理人員、標桿操作員工，建立共贏人資企業(yè)。幫助客戶實現(xiàn)： 1、一年幫助某紡織企業(yè)增加4500萬銷售額/年（未增加設備、人力）； 2
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