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團(tuán)隊(duì)建設(shè)講師課程
劉上
結(jié)果是最好的驅(qū)動(dòng)力
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
精細(xì)化管理
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
漁夫出海前，并不知道魚(yú)在哪里，可是他們還是選擇出發(fā)，因?yàn)樗麄兿嘈牛欢〞?huì)滿(mǎn)載而歸，帶著希望出發(fā)也許結(jié)果是令人失望的，也總歸是收獲沿途的風(fēng)景，而漁夫如果知道了結(jié)局是
劉上
劉上說(shuō)——攏住人心才能贏得勝利
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
2024巴黎奧運(yùn)會(huì)，不知道大家看了男子4×100米游泳接力了嗎，真是看得讓人熱血沸騰，四位小伙子真是太棒了，沒(méi)有說(shuō)誰(shuí)是最棒的，這里面的人和人都是缺一不可的，可是在
劉上
轉(zhuǎn)場(chǎng)的風(fēng)景
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
柳絮紛飛預(yù)示著春暖花開(kāi)，冰激凌冷飲象征著夏天的霸道，瓜果飄香代表著豐收的喜悅，翻滾的火鍋與飄雪更配，每個(gè)季節(jié)有每個(gè)季節(jié)的風(fēng)景，每一種人格都有自己的特點(diǎn)，沒(méi)有優(yōu)劣之
劉上
劉上說(shuō)——生活需要那么一點(diǎn)激情
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
非人力管理
激情展現(xiàn)的是一個(gè)人的精神面貌，是敢于向生活揮拳的勇氣，是面對(duì)挫折百折不撓的堅(jiān)持，會(huì)因?yàn)闊釔?ài)而努力，因?yàn)榕Χ檬斋@果實(shí)，人活一世，需要的就是那么一點(diǎn)對(duì)生活的激情，
劉上
劉上說(shuō)——勇氣是管理者的加持
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)+
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)規(guī)劃
破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚，項(xiàng)羽的豪情壯志，是他在戰(zhàn)場(chǎng)上所向披靡的關(guān)鍵，也是他能有那么追隨者的原因。同樣，作為一個(gè)企業(yè)的管理者，也需要有這樣的決心和勇氣。 所以作為
劉上
第一是服從
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
經(jīng)銷(xiāo)商管理
中層管理
溝通技巧
《沖出亞馬遜》里有一句臺(tái)詞是第一是服從，第二是完全服從，第三是絕對(duì)服從，這對(duì)于軍人來(lái)說(shuō)這就是一道死命令，要做的就是立刻執(zhí)行，想辦法完成任務(wù)，這就要求軍人具備超強(qiáng)的
郭敬峰
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》課程大綱
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
銀行保險(xiǎn)
電力
【課程介紹】： 團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心，管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失敗都是管理者的失敗”形象說(shuō)明了管理者對(duì)一個(gè)
郭敬峰
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》課程大綱
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)
績(jī)效管理
電力
【課程介紹】： 團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心，管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失敗都是管理者的失敗”形象說(shuō)明了管理者對(duì)一個(gè)
劉上
劉上說(shuō)——做一個(gè)敢想的管理者
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
這幾天各個(gè)視頻號(hào)上都是雷軍的演講，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者他確實(shí)非常不一般，當(dāng)他公司的管理者大概是一件有幸福感的事情吧。那么有一個(gè)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣的管理者呢？是哪些會(huì)溜
劉上
高效團(tuán)隊(duì)的三個(gè)特點(diǎn)
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
精細(xì)化管理
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
有一個(gè)大家公認(rèn)的共識(shí)，即小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)。任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，都不可能僅僅靠一個(gè)人的力量就可以完成，而必須要靠組織的力量，團(tuán)隊(duì)的力量，高效而又有執(zhí)行
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