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史建領(lǐng) 《 IE 與現(xiàn)場(chǎng)管理改善》

IE 現(xiàn)場(chǎng)管理改善

史建領(lǐng) 《精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善》

史建領(lǐng) 《精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善》

精益生產(chǎn)

精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改進(jìn)的四個(gè)原則：時(shí)間管理原則標(biāo)準(zhǔn)化原則追查原因中的“五五法”原則現(xiàn)場(chǎng)原則所有工作應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)解決，我們的主管和工程師應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)。改進(jìn)應(yīng)遵循場(chǎng)

現(xiàn)場(chǎng)管理

張志虎企業(yè)6S與目視化管理實(shí)戰(zhàn)

質(zhì)量管理精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)管理精細(xì)化管理

課程背景：在許多制造型企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，我們?？梢钥吹焦ぞ吡鑱y擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識(shí)，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合

《現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理與改善》

精益生產(chǎn)精益管理特訓(xùn)營(yíng)效率改善企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)效率提升

陳誠(chéng) 精益效率改善特訓(xùn)營(yíng)

精益生產(chǎn)精益管理特訓(xùn)營(yíng)效率改善企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)效率提升

精益效率改善特訓(xùn)營(yíng) -特訓(xùn)營(yíng)周期時(shí)間 5天4夜 -咨詢方式理論、案例、錄像、沙盤演練，學(xué)員小組PK、討論、互動(dòng) 現(xiàn)場(chǎng)帶領(lǐng)實(shí)際改善 -課程對(duì)象企業(yè)的總經(jīng)理、廠長(zhǎng)

現(xiàn)場(chǎng)改善

陳誠(chéng) 5S目視化企業(yè)樣板區(qū)打造特訓(xùn)營(yíng)

精益生產(chǎn)特訓(xùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)改善團(tuán)隊(duì)管理 5S目視化活動(dòng)

-特訓(xùn)營(yíng)周期時(shí)間 5天4夜 -咨詢方式理論、案例、錄像、沙盤演練，學(xué)員小組PK、討論、互動(dòng) 現(xiàn)場(chǎng)帶領(lǐng)實(shí)際改善 -5S樣板區(qū)打造特訓(xùn)營(yíng)的特點(diǎn) 5S樣板區(qū)打造特訓(xùn)營(yíng)

企業(yè)管理精益生產(chǎn)5S目視化現(xiàn)場(chǎng)管理班組管理

全員設(shè)備管理精益管理現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)備改善 TPM

現(xiàn)場(chǎng)講師課程

現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)師課程

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