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史建領《 IE 與現(xiàn)場管理改善》

IE 現(xiàn)場管理改善

史建領《精益生產現(xiàn)場管理和改善》

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精益生產

精益生產現(xiàn)場管理與改進的四個原則：時間管理原則標準化原則追查原因中的“五五法”原則現(xiàn)場原則所有工作應在現(xiàn)場解決，我們的主管和工程師應在現(xiàn)場。改進應遵循場

質量管理精益生產精細化管理現(xiàn)場管理生產管理

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張志虎企業(yè)6S與目視化管理實戰(zhàn)

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課程背景：在許多制造型企業(yè)的生產現(xiàn)場，我們?？梢钥吹焦ぞ吡鑱y擺放，機器設備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合

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許忠寧《現(xiàn)場品質管理與改善》

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陳誠精益效率改善特訓營

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精益生產特訓營現(xiàn)場改善團隊管理 5S目視化活動

陳誠 5S目視化企業(yè)樣板區(qū)打造特訓營

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現(xiàn)場管理

全員設備管理精益管理現(xiàn)場管理設備改善 TPM

現(xiàn)場講師課程

現(xiàn)場培訓師課程

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