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銷售團隊管理講師課程
張路喆
高戰(zhàn)斗力的
銷售團隊管理
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營銷管理
銷售技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
一、 銷售管理者的角色定位 n 從銷售精英向銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn) n 作為團隊管理者的角色及任務(wù)定位 n 作為專業(yè)管理者的角色及任務(wù)定位 二、 績效目標(biāo)設(shè)定與計劃管
王飛
《
銷售團隊管理
的五項核心工具》
銷售管理者的角色
制定市場策略
制定客戶管理策略
發(fā)展銷售人員能力
銷售團隊日常管理
課程背景： 《
銷售團隊管理
的五項核心工具》旨在促進(jìn)銷售管理者的角色轉(zhuǎn)變，真正從一個高績效的銷售人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€優(yōu)秀的銷售管理者。圍繞著銷售管理者的核心職責(zé)（轉(zhuǎn)變角色
丁興良
6月29—30日 打造高績效的營銷團隊
銷售團隊
銷售團隊管理
一、銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知 銷售經(jīng)理的6大職責(zé)？ 1、企業(yè)文化傳播者、踐行者和督導(dǎo)者 視頻：《亮劍》--以弱勝強 2、市場信息的提供、分析和建議者 3、團隊技能的培養(yǎng)
鐘震玲
鐘震玲：鐘震玲老師《團隊領(lǐng)導(dǎo)力—三位一體的
銷售團隊管理
》課程方案
鐘震玲
鐘震玲老師
銷售團隊管理
中層管理培訓(xùn)師
運營商企業(yè)
【課程背景】 企業(yè)要獲得可持續(xù)的發(fā)展，需擁有一批優(yōu)秀而穩(wěn)定的各類人才，而人才的競爭，關(guān)鍵是要打造一支優(yōu)秀的團隊，沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊，中國移動的運作與高
周清禮
《卓越
銷售團隊管理
》
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
中層管理
營銷管理
銷售技巧
溝通技巧
課程大綱： 第一部分、團隊領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理 一、銷售總經(jīng)理的困惑 1、銷售總經(jīng)理最頭痛的六個問題 2、QBQ：挖掘問題背后的問題 3、思路決定出路：破解銷售管理難
郭磊
呼叫中心90后員工的高效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
營銷管理
電話銷售
團隊管理
現(xiàn)場管理
【課程大綱】 第一講 90后的歸屬感與快速適崗 1、領(lǐng)導(dǎo)的憂傷 ü 90后新員工沒有優(yōu)點 ü 我說的話ta不聽 ü ta的想法怎么那么多？ ü 說是為我好 ü 叛
何偉
?大客戶
銷售團隊管理
?大客戶
銷售團隊管理
大客戶
銷售團隊管理
【課程背景】 營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)發(fā)展的核心命脈！在經(jīng)濟全球化和市場競爭激烈化的今天, 營銷渠道的建立、大客戶的營銷與營銷團
何煒東
《銷售團隊建設(shè)與管理》打造富有戰(zhàn)斗力的銷售精英團隊
銷售管理，銷售管理，銷售管理，
銷售團隊管理
，
銷售團隊管理
【課程大綱】 第一部分、銷售經(jīng)理與銷售團隊的關(guān)系 1. 銷售經(jīng)理為什么這么忙？銷售經(jīng)理到底該不該忙？ 2. 銷售經(jīng)理如何能讓自己輕松下來？ 3. 銷售經(jīng)理是否應(yīng)該
韓建旭
卓越
銷售團隊管理
卓越
銷售團隊管理
卓越的
銷售團隊管理
課程大綱： 第一部分：市場呼喚專業(yè)化銷售管理 中國市場的環(huán)境的五大特征 卓越銷售管理發(fā)揮的效力 第二部分：提升銷售經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力 銷售經(jīng)理的角色
丁俊懿
《
銷售團隊管理
與激勵技巧》
營銷管理
銷售技巧
團隊
團隊管理
營銷
第一章 管理團隊目標(biāo)，管理工作方向 ? 設(shè)定目標(biāo)要找到的三個標(biāo)桿 ? 管好業(yè)績目標(biāo)：分解目標(biāo)體系 ? 建立目標(biāo)的執(zhí)行體系 ? 績效導(dǎo)向的工作計劃設(shè)定 ? 標(biāo)準(zhǔn)化的
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