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薪酬設計講師課程
竇昆
晉級
薪酬設計
實操班，原來分錢沒那么困難！
團隊建設
股權(quán)激勵
薪酬管理
執(zhí)行力
公司治理
員工
薪酬設計
發(fā)放問題，對于任何一個企業(yè)來說，都是關系其經(jīng)營發(fā)展的關鍵問題之一；更是關系其員工隊伍建設的“兩大關鍵要素”中的第一要素！ 外界評價晉級教育有“兩好”：
郭雪峰
全面薪酬體系設計
人力資源
薪酬設計
薪酬管理
崗位評估
八次課程主題分別是： 第一講：
薪酬設計
的前期準備 第二講：制定有競爭力的薪酬策略 第三講：崗位價值評估 第四講：薪酬分級定薪（上） 第五講：薪酬分級定薪（下） 第
王化豐
薪酬密碼，解碼分錢
薪酬設計
二、培訓對象 企業(yè)創(chuàng)始人、董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理。 三、培訓時長 2天。 四、課程收獲 1、全面了解薪酬體系設計的相關知識、策略和方法； 2、
葛玉輝
《薪酬體系設計實戰(zhàn)》
薪酬管理
薪酬設計
寬帶
薪酬設計
學員收益： 通過學習掌握企業(yè)的基本工資制度設計，寬帶
薪酬設計
，獎金、津貼設計，員工福利設計員工薪酬體系設計，中高層管理人員薪酬體系設計，專業(yè)技術人員和銷售人員薪酬
趙國軍
2017年
薪酬設計
實戰(zhàn)訓練營
人力資源
項目管理
薪酬管理
績效管理
非人力管理
水木知行
薪酬設計
實戰(zhàn)訓練營（2017） 一、課程信息： 課程名稱：水木知行
薪酬設計
實戰(zhàn)訓練營 開課時間：3月4-5日 4月17-18日 5月20-21日 7月24
胡和平
全面
薪酬設計
與管理
人力資源
【課程大綱】 第一部分 薪酬的概念與全面薪酬框架 1、 薪酬的概念 案例：公司核心員工流失的成本有多大？ 2、全面薪酬框架 貨幣性報酬的構(gòu)成、功能及其特征 第二部
陳秋
6D計件型
薪酬設計
（計件工資設計）
人力資源
薪酬管理
計件工資
計件
計件薪酬
6D計件型
薪酬設計
基層員工薪酬福利設計特訓營 （業(yè)界唯一 一門針對計件工資設計的課程） 一、【課程背景】---基層員工薪酬與福利設計，企業(yè)基業(yè)長青的根基！ 當下
陳秋
企業(yè)全面
薪酬設計
實務
人力資源
薪酬管理
薪酬設計
薪酬體系
薪酬
企業(yè)全面
薪酬設計
實務 一、課程說明 薪酬是人力資源的核心工程，不同的分配導向決定了企業(yè)
薪酬設計
方案的多樣化。陳嘯語老師在分析與總結(jié)了近300家企業(yè)的
薪酬設計
成功經(jīng)
劉云
《員工的永動機----
薪酬設計
與績效考核》
人力資源
績效管理
薪酬管理
一：績效考核的靈魂是幫助員工“成長”而非傳統(tǒng)的“罰款” 二、行業(yè)不同，薪酬、考核差異化 制造業(yè)、服務業(yè)、代理商、快速消費品、科技業(yè) 三：考核其實很簡單—--—--
趙國軍
水木知行
薪酬設計
實戰(zhàn)訓練營第3期
人力資源
薪酬管理
績效管理
非人力管理
項目管理
一、課程信息： 課程名稱：水木知行
薪酬設計
實戰(zhàn)訓練 課程老師：趙國軍 開課時長：2天 標準學員數(shù)：30人 授課形式：講師授課+專題研討+情景模擬 課程領域：人力資
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