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薪酬設(shè)計(jì)員工激勵(lì)薪酬管理工資管理

陳前勇陳前勇：《管理空間-激勵(lì)為王》

薪酬設(shè)計(jì)員工激勵(lì)薪酬管理工資管理

【課程收益】 1、充分理解薪酬激勵(lì)的作用、價(jià)值和運(yùn)用方式，戰(zhàn)略薪酬設(shè)計(jì)的策略； 2、掌握職位、績(jī)效、技能、潛力、貢獻(xiàn)、津貼、福利等不同的薪酬設(shè)計(jì)方法； 3、掌握薪

只漲薪是不行的 --增益人力資本的內(nèi)在薪酬設(shè)計(jì)

薪酬設(shè)計(jì)與多元化用工風(fēng)險(xiǎn)管理

李大濤薪酬設(shè)計(jì)與多元化用工風(fēng)險(xiǎn)管理

人力資源勞資法律薪酬管理

薪酬設(shè)計(jì)與多元化用工風(fēng)險(xiǎn)管理一、課程背景近幾年出臺(tái)的政策法規(guī)—— 隨著《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等一系列勞動(dòng)法律規(guī)定的頒布實(shí)施，由于不

趙國(guó)軍水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)（2019）

薪酬設(shè)計(jì)

李大濤薪酬設(shè)計(jì)與多元化用工風(fēng)險(xiǎn)管理

人力資源薪酬管理

一、課程內(nèi)容 ● 第一天薪酬設(shè)計(jì)策略第一講：什么是薪酬管理 1.薪酬的本質(zhì) 2.薪酬結(jié)構(gòu)解析 3.薪酬管理的職能第二講：影響薪酬的崗位因素 1.崗位評(píng)價(jià)

吳文明寬帶績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)

基于崗位能力的激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)

李大濤咨詢式：薪酬管理與薪酬設(shè)計(jì)

李大濤咨詢式：薪酬管理與薪酬設(shè)計(jì)

人力資源薪酬管理

第一講：薪酬管理第一節(jié)：薪酬是什么第二節(jié)：薪酬管理是什么第三節(jié)：要避免的薪酬模式第四節(jié)：薪酬設(shè)計(jì)的原則第五節(jié)：薪酬設(shè)計(jì)的步驟第二講：如何設(shè)計(jì)崗位薪酬標(biāo)

薪酬設(shè)計(jì)講師課程

薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)師課程

薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)講師課程