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萇群旗
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業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場八大浪費(fèi)消除-萇群旗老師
生產(chǎn)現(xiàn)場八大浪費(fèi)
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課程背景: 您的現(xiàn)場是否也存在著:工序間忙閑不均，等待、停滯時(shí)時(shí)發(fā)生；工人作業(yè)程序不規(guī)范，重復(fù)多余的動(dòng)作多，浪費(fèi)普遍；大量的在制品在工序間搬來搬去；生產(chǎn)切換頻繁，
余偉輝
直面疫情，
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業(yè) 如何快速補(bǔ)救損失的產(chǎn)能
余偉輝
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博凱
開工復(fù)產(chǎn)，拿下這五場攻堅(jiān)戰(zhàn)，2020你就贏了 除非特別注明，本文所談內(nèi)容，僅限于
制造
型企業(yè)和生產(chǎn)型工廠 作者：余偉輝 摘要 進(jìn)入后疫情階段，企業(yè)開工復(fù)產(chǎn)后，如何才
姚月洪
中小
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企業(yè)的精益管理績效提升實(shí)戰(zhàn)
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公司治理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
質(zhì)量管理
一、課程背景 大江大河四十年，大約在2005年站上世界之巔的中國
制造
，正面臨著全球經(jīng)濟(jì)不景氣和貿(mào)易摩擦帶來的越來越復(fù)雜而困難的挑戰(zhàn)。尤其是中小
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企業(yè)，直面三座大
達(dá)飝
【投標(biāo)標(biāo)書解密】《當(dāng)代杰出管理人才(中層)強(qiáng)化內(nèi)訓(xùn)2020》行動(dòng)方案書
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企業(yè)/集團(tuán) 《當(dāng)代杰出管理人才(中層)強(qiáng)化內(nèi)訓(xùn)2020》行動(dòng)方案書 起草人：達(dá)飝 一 目的與說明 二 報(bào)名方式、培養(yǎng)模式 三 培訓(xùn)班招收、錄用計(jì)劃表
任超一
營銷心電圖：
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用戶尖叫的成交節(jié)奏
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客戶服務(wù)
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品牌策劃
成就銷冠團(tuán)隊(duì)之策略篇 營銷心電圖，
制造
用戶尖叫的成交節(jié)奏 【課程名稱】營銷心電圖：
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用戶尖叫的成交節(jié)奏 【課時(shí)】2 天 【課程對象】銷售員，銷售主管，銷售經(jīng)理
達(dá)飝
搭上智能時(shí)代直通車——當(dāng)代
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課程介紹 我們，從傳統(tǒng)
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一路走來 …… 邁入以智能化為主旋律變革與創(chuàng)新的嶄新時(shí)代！ 我們無不面臨著歷史性機(jī)遇，同時(shí)也是史無前例生死挑戰(zhàn)！ 國
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搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車——當(dāng)代
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課程介紹 我們，從傳統(tǒng)時(shí)代、精益時(shí)代、敏捷時(shí)代一路走來 …… 邁入以變革與創(chuàng)新為主旋律的嶄新時(shí)代！ 中國國務(wù)院《中國
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行業(yè)的精益計(jì)劃與物流改善
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自2010年加入咨詢行業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈的計(jì)劃與物流咨詢，服務(wù)過接近50家客戶，逐漸發(fā)現(xiàn)從供應(yīng)鏈咨詢的角度看，可以分為流程行業(yè)，機(jī)電類消費(fèi)品，機(jī)電類工業(yè)品三類。每個(gè)大類
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由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)都將注意力轉(zhuǎn)移到了供應(yīng)鏈，希望強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理，來降低成本，減少庫存，優(yōu)化資源配置，縮短交期和提升交付率。普遍認(rèn)為計(jì)劃是供應(yīng)鏈管理的核心，但
達(dá)飝
2020年度達(dá)飝課程包 (截止于20191202)
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研發(fā)設(shè)計(jì)
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2020年度達(dá)飝課程包 (截止于20191202) (適合關(guān)鍵字查詢) 總目錄 A類：智能工程 (工業(yè)4.0/智能
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