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涂遠(yuǎn)偉領(lǐng)導(dǎo)力提升-卓越中層的八個(gè)“力”修煉

中層管理

涂遠(yuǎn)偉領(lǐng)導(dǎo)力提升-卓越中層的八個(gè)“力”修煉

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

一、課程名稱卓越中層的八個(gè)“力”修煉。8課時(shí)（一天）二、課程重點(diǎn) 1.中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)？ 2.中層領(lǐng)導(dǎo)如何整合資源？ 3.中層領(lǐng)導(dǎo)如何提升領(lǐng)導(dǎo)力？

涂遠(yuǎn)偉領(lǐng)導(dǎo)力提升-麥肯錫問題分析與解決技巧

領(lǐng)導(dǎo)力中層管理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

【課程目標(biāo)】本課程運(yùn)用麥肯錫問題分析與解決技巧方法作為重要理論。是麥肯錫公司根據(jù)他們做過的大量案例，總結(jié)出的一套對中層高層管理者都實(shí)用的分析與解決問題的有效方法

涂遠(yuǎn)偉領(lǐng)導(dǎo)力提升-卓越中層的自我修養(yǎng)

涂遠(yuǎn)偉領(lǐng)導(dǎo)力提升-卓越中層的自我修養(yǎng)

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力公司治理

『課程目的』明確定位老板認(rèn)可部門協(xié)作調(diào)動(dòng)下屬實(shí)施績效帶好團(tuán)隊(duì) 『課程對象』人力資源管理者、企業(yè)中層管理人員『課程時(shí)間』 12課時(shí) 『課程特色』故

廖忠于 MTP-新任（中層）經(jīng)理綜合能力與素質(zhì)提升

新任經(jīng)理培訓(xùn)中層干部培訓(xùn)

中層講師課程

中層培訓(xùn)師課程

中層培訓(xùn)講師課程