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中層講師課程
林正光
情緒管理與壓力調(diào)節(jié)
情緒管理與壓力調(diào)節(jié)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層
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溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
課程背景 COURSE BACKGROUND 這是一個(gè)快的讓我們無法正常呼吸的時(shí)代,煩躁的工作和生活重壓下,我們內(nèi)心無法平靜,工作與生存、得失與利益、安寧與幸???
林正光
企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)力—從“心”管理
教練技術(shù)
中層
管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
課程介紹 課程背景: 美國管理專家霍根說:無論在哪里,無論在什么時(shí)候,無論什么樣的行業(yè),60%~75%的員工會(huì)認(rèn)為,最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司
郭敬峰
《班組長領(lǐng)導(dǎo)力管理能力全面提升》大綱
領(lǐng)導(dǎo)力
中層
管理
化工
電力
汽車
【課程介紹】: 在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開基層班組長領(lǐng)導(dǎo)力的問題,拿破侖有句名言:“一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊,能打敗一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子。”俗語說“兵熊
巨一銘
數(shù)字化時(shí)代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新
管理
管理技能
中層
管理
管理創(chuàng)新
前 言:時(shí)代的變遷 第一講、數(shù)字化時(shí)代下對(duì)管理者提出的挑戰(zhàn) 1、承前啟后、繼往開來 2、推動(dòng)變帶動(dòng) 3、帶動(dòng)到輔導(dǎo) 4、策略到建議 5、問題的終結(jié) 案例解析:某企
唐湘琨
領(lǐng)導(dǎo)力的升級(jí)之路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)
教練技術(shù)
課程收益: 理解
中層
領(lǐng)導(dǎo)崗位和一線經(jīng)理角色的不同,掌握工作重點(diǎn)的改變 提高在授權(quán)和發(fā)展員工上的能力,為領(lǐng)導(dǎo)管理者的階段打下基礎(chǔ) 掌握進(jìn)階的管理技能,應(yīng)對(duì)本階段新的
唐湘琨
新任經(jīng)理工具包(之四)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)文化
團(tuán)隊(duì)管理
課程收益: 幫助新任經(jīng)理完成意識(shí)上的轉(zhuǎn)化,從個(gè)人貢獻(xiàn)者進(jìn)入經(jīng)理的角色掌握基本的領(lǐng)導(dǎo)力理論知識(shí),管理的價(jià)值和邏輯掌握帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的基本技巧,在管理崗位上起步 課程時(shí)長:
訾天領(lǐng)
中層
領(lǐng)導(dǎo)力——做一個(gè)有影響力的
中層
管理者
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
中層
管理
基層管理
中層
執(zhí)行力
管理素養(yǎng)提升
中層
領(lǐng)導(dǎo)力——做一個(gè)有影響力的
中層
管理者 主講老師:訾天領(lǐng) 【課程背景】
中層
強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng),
中層
弱則企業(yè)弱。
中層
是企業(yè)的中堅(jiān)力量,起到承上啟下的作用。企業(yè)能否保持良
唐湘琨
新任經(jīng)理工具包(之一)
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
績效管理
中層
管理
課程收益: 幫助新任經(jīng)理完成意識(shí)上的轉(zhuǎn)化,從個(gè)人貢獻(xiàn)者進(jìn)入經(jīng)理的角色 掌握基本的領(lǐng)導(dǎo)力理論知識(shí),管理的價(jià)值和邏輯 掌握帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的基本技巧,在管理崗位上起步 課程時(shí)
唐湘琨
新任經(jīng)理工具包(之二)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)管理
中層
管理
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唐湘琨
新任經(jīng)理工具包(之三)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層
管理
團(tuán)隊(duì)
課程收益: 幫助新任經(jīng)理完成意識(shí)上的轉(zhuǎn)化,從個(gè)人貢獻(xiàn)者進(jìn)入經(jīng)理的角色 掌握基本的領(lǐng)導(dǎo)力理論知識(shí),管理的價(jià)值和邏輯 掌握帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的基本技巧,在管理崗位上起步 課程時(shí)
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