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中高層講師課程
饒美霞
MTP企業(yè)
中高層
管理技能訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
績效管理
心態(tài)培訓(xùn)
中層管理
MTP是源于美國的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)時(shí)國際企業(yè)前10強(qiáng)的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)
中高層
管理人員的管理水平而研究開
趙國軍
中高層
管理干部人力資源管理技能提升
人力資源
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項(xiàng)目管理
趙國軍——
中高層
管理干部人力資源管理技能提升（2016） 授課對象：公司
中高層
管理者 授課時(shí)長：6學(xué)時(shí) 課程特點(diǎn)：理念、技能、方法同步提升，實(shí)際案例分享討論 第一
王群
中高層
綜合管理技能提升
中層管理
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綜合管理
課程名稱：
中高層
綜合管理技能提升培訓(xùn)對象： 面對現(xiàn)任中高管理層及要進(jìn)入管理職位的骨干團(tuán)隊(duì)課程目標(biāo)： 本課程是王老師根據(jù)自己20多年在國外500強(qiáng)跨國企業(yè)的實(shí)際工作
張錫民
中高層
管理者的職業(yè)化塑造
職業(yè)素養(yǎng)
中高層
管理者的職業(yè)化塑造 引子案例1：劉力經(jīng)理的當(dāng)官情結(jié)困惑 1．劉力面臨這些問題的原因是什么？ 2．劉力該如何面對這些問題？ 3．劉力需要得到什么幫助？ 引子案
李長笑
《企業(yè)
中高層
卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)家
企業(yè)文化
中層管理
第一訓(xùn)練模塊：領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知訓(xùn)練 一、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力 1、領(lǐng)導(dǎo)不等于領(lǐng)倒 2、領(lǐng)導(dǎo)者的五大角色 3、領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)要素 4、領(lǐng)導(dǎo)者十大必備素質(zhì) 5、領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ) 6、權(quán)利
孫偉
兩圖一表與優(yōu)化管理
中高層
企業(yè)管理
執(zhí)行力
現(xiàn)場管理
績效管理
質(zhì)量管理
一、ABC分析法(排列圖) 1、ABC分析法概述 2、ABC分析法實(shí)施步驟 3、ABC分析應(yīng)用案例 二、魚骨圖分析法 1、魚骨圖概述 2、魚骨圖的類型 3、魚骨圖
練登龍
?《MTP
中高層
管理技能系統(tǒng)培訓(xùn)》
mtp
中層管理
管理技能
《MTP
中高層
管理技能系統(tǒng)培訓(xùn)》 一、【課程背景】 為有效提高企業(yè)
中高層
管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練體系。MTP訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是針對最精華的實(shí)戰(zhàn)性管理
段磊
《企業(yè)
中高層
績效管理設(shè)計(jì)與實(shí)施》公開課及內(nèi)訓(xùn)
績效管理
?? 績效管理一直以來被認(rèn)為是困擾企業(yè)發(fā)展的難題，科學(xué)合理的績效管理體系對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展顯得尤為重要。企業(yè)
中高層
是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的脊梁，
中高層
績效管理設(shè)計(jì)與操作是關(guān)系
丁俊懿
《MTP
中高層
管理技能訓(xùn)練》
中層管理
第一篇：管理的基礎(chǔ) 第一節(jié)：管理的基本概念 ▼ 什么是管理 ▼ 管理的對象與重點(diǎn) ▼ 管理的有效手法 第二節(jié)：中層主管角色認(rèn)知 ▼ 中層管理者的角色與職責(zé) ▼ 雙
性格學(xué)讓你成為“伯樂”
溝通技巧
九型人格
性格學(xué)是教會(huì)大家識(shí)別別人性格類型的方法和技巧，發(fā)現(xiàn)不同性格者的氣質(zhì)形態(tài)，不同性格者的能量，不同性格者的注意力焦點(diǎn)，不同性格者的行為特征，以及如何系統(tǒng)地發(fā)問，教會(huì)大
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