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中高層管理講師課程
楊小林
《三精十二化：增長增效與降本》
增長增效與降本
企業(yè)經(jīng)營思維與策略
運(yùn)營管理手段與技法
中高層管理
課程概要 “三精管理”，是中國上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長、清華&北大杰出管理實(shí)踐教授宋志平先生在擔(dān)任中國建材集團(tuán)董事長和中國醫(yī)藥集團(tuán)董事長期間，帶領(lǐng)中建材和中醫(yī)藥從小到大、
龍濤
最新《高效溝通技巧》課程大綱
溝通技巧
素質(zhì)教育
中高層管理
個(gè)人形象
課程介紹 “人生無處不溝通”。 溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件。一個(gè)職業(yè)人士成功的因素85%靠溝通與人際，15%靠技術(shù)與能力。學(xué)習(xí)溝通技
龍濤
最新《公眾演說實(shí)戰(zhàn)技巧》課程
演講技巧
技能培訓(xùn)
中高層管理
個(gè)人形象
素質(zhì)教育
課程簡(jiǎn)介 公眾演說實(shí)戰(zhàn)技巧是龍濤老師的精品核心課程，20年演講培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，融合心理學(xué)、播音學(xué)、營銷學(xué)、行為學(xué)等學(xué)科研發(fā)的一套知行合一的當(dāng)眾講話訓(xùn)練技巧。本課程讓每
楊波
《MTP
中高層管理
提升》
組織管理
團(tuán)隊(duì)管理
中高層管理
管理技能
【課程背景】： MTP（Management Training Program）管理研修課程最初版本源自美國，1950年引入日本后，受到日本產(chǎn)業(yè)界的普遍歡迎，成為
涂遠(yuǎn)偉
領(lǐng)導(dǎo)力提升-五維領(lǐng)導(dǎo)模式及運(yùn)用
中高層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
一、課程名稱 領(lǐng)導(dǎo)力提升-五維領(lǐng)導(dǎo)模式及運(yùn)用 二、課程論點(diǎn) 1.中高層領(lǐng)導(dǎo)大都躊躇滿志，雄心勃勃，但系統(tǒng)管理領(lǐng)導(dǎo)力不夠，往往后勁不足。 2.什么是管理領(lǐng)導(dǎo)力？其精
左明軍
華為式中層干部能力提升特訓(xùn)營---第一版
中高層管理
課程設(shè)計(jì)，一步一演練，一步一工具。不是大白話課。 第一講：中層干部角色認(rèn)知與管理新思維 當(dāng)頭棒！我們的事業(yè)是什么？將是什么？應(yīng)該是什么？ 1. 華為企業(yè)管理的文化
董波浪
《
中高層管理
者綜合能力提升》
管理技能
中高層管理
MTP管理
中層培訓(xùn)
中高層培訓(xùn)
《
中高層管理
者綜合能力提升》 主講：董波浪 ￠課程目的
中高層管理
干部處于承上啟下的位置，在各項(xiàng)工作中發(fā)揮著重要的橋梁紐帶作用，他們既是決策的參與者、制定者，又是
趙磊
中高層管理
技能提升
管理技能培訓(xùn)
課程大綱： 一. 管理者正確的觀念與心態(tài) 管理是靠方法還是憑經(jīng)驗(yàn)？ 管理方法來自正確的觀念和心態(tài) 管理者應(yīng)具備的觀念和心態(tài) 二. 主管人員的角色與認(rèn)知、技能 主管
田軍
用麥肯錫工作法打造職場(chǎng)卓越習(xí)慣
麥肯錫工作法
領(lǐng)導(dǎo)力
管理技能
職業(yè)習(xí)慣
中高層管理
用麥肯錫工作法打造職場(chǎng)卓越習(xí)慣 課 程 綱 要 一、課程名稱：《用麥肯錫工作法打造職場(chǎng)卓越習(xí)慣》 二、課程對(duì)象：企業(yè)各級(jí)管理者，有志于成為職場(chǎng)精英的人員 三、課程
萬盛蘭
跨部門溝通與沖突管理
溝通技巧
中高層管理
【培訓(xùn)時(shí)間】：1天 【培訓(xùn)對(duì)象】：適用于職業(yè)經(jīng)理人 【培訓(xùn)方式】生動(dòng)授課、多媒體演示、個(gè)體實(shí)訓(xùn)、角色扮演、互動(dòng)交流等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好！ 【課程背景】 是什么讓部
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