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郭旭華講師視頻
郭旭華
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-企業(yè)績效薪酬設計比例
合伙人模式
績效薪酬設計
績效薪酬是對員工超額工作部分或工作績效突出部分所支付的獎勵性報酬,旨在鼓勵員工提高工作效率和工作質(zhì)量。它是對員工過去工作行為和已取得成就的認可,通常隨員工業(yè)績的
郭旭華
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-關(guān)鍵績效指標提取講解
績效指標
績效管理
績效薪酬
關(guān)鍵績效指標,又稱KPI(Key Performance Indicator,KPI),是通過對組織內(nèi)部流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設置、取樣、計算、分析
郭旭華
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-績效面談技巧
績效薪酬
績效管理
績效面談
溝通技巧
績效面談是現(xiàn)代績效管理工作中非常重要的環(huán)節(jié)。通過績效面談實現(xiàn)上級主管和下屬之間對于工作情況的溝通和確認.找出工作中的優(yōu)勢及不足,并制定相應的改進方案。就某一項完
郭旭華
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老師 前程無憂大講堂之《績效如何落地》
績效管理
績效管理體系怎么建立; 績效管理的難點剖析與解決; 績效考核方式,怎么考核,考核什么,怎樣合理量化; 績效管理工具的運用;
郭旭華
郭旭華
講結(jié)果的三個思維
執(zhí)行力
郭旭華
老師講中層管理者的三大內(nèi)傷-廣州暨南大學
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