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授課講師視頻
許浩明
華為老師許浩明給某上市企業(yè)
授課
《以客戶為中心顧問式狼性營銷與LTC流程再造》
華為
華為營銷
狼性營銷
ltc流程
許浩明老師的簡單介紹—北京大學光華管理學院畢業(yè)、超12年華為工作經驗、在華為所有關鍵部門都歷練過的資深華為高級經理；既有豐富管理實戰(zhàn)經驗，又有深厚理論功底的管理
許浩明
資深華為12年工作經驗許浩明老師給某企業(yè)
授課
《華為之道與LTC變革》
華為
狼性營銷
文化
人力資源
華為ltc
許浩明老師給某企業(yè)員工們
授課
，獲得學員們的高度贊賞，普遍反饋受益良多。許老師在華為歷練12年，經歷了許許多多，以企業(yè)核心業(yè)務流程為主線，現身說法講解許多實踐案例
孟宗義
孟宗義
授課
視頻-36感悟《生命列車》
生命的意義
愛自己最大的智慧就是先有利他思維 1.想要自己得到先要付出 2.想要被尊重先要尊重別人 3.想要成功先要成就他人 你善良的品質是自己一種偉大的力量 1.關愛他人
孟宗義
孟宗義
授課
視頻-35《給自己一次挑戰(zhàn)的機會》
管理者心智
成長思維
職業(yè)生涯
（一）挑戰(zhàn)自我的舒適區(qū) 1.拒絕安逸：突破自我舒適區(qū) 2.直面危機：找到阻礙自己進取的死穴 3.戰(zhàn)勝恐懼:面對挑戰(zhàn)，你有幾分的勇氣 4.活在當下：把控好當下的時
孟宗義
孟宗義
授課
視頻-35《給自己一次挑戰(zhàn)的機會》
管理者心智
成長思維
職業(yè)生涯
（一）挑戰(zhàn)自我的舒適區(qū) 1.拒絕安逸：突破自我舒適區(qū) 2.直面危機：找到阻礙自己進取的死穴 3.戰(zhàn)勝恐懼:面對挑戰(zhàn)，你有幾分的勇氣 4.活在當下：把控好當下的時
孟宗義
孟宗義
授課
視頻-34《群策群力的行動學習法》_32064
企業(yè)教練
管理咨詢
大家積極參與的行動學習法【肆】 （一）每個人都是不可或缺的角色 1．教練的做用 2．主管的協(xié)調 3．每個人的參與 4．每個人潛能 （二）鎖定困撓我們的瓶頸性問題
孟宗義
孟宗義
授課
視頻-33《七個不放過及電網工具》
教導型組織
執(zhí)行力
【我們會有怎樣的結果】 整合自己的管理經驗：自己首先是對的人，才能把事情做對。讓別人做到自己先做到。 哪里薄弱就強化哪里：哪里無序就規(guī)范哪里，射人先射馬擒賊先擒
孟宗義
孟宗義
授課
視頻-32《海爾的激勵模式》
情緒管理
員工激勵
教導型組織
管理者要善于激勵與造勢提升所屬員工的士氣【肆】 （一）激勵人-激發(fā)出員工潛在的正能量 1.讓榜樣是全體員工的一面鏡子 2.榜樣是全體員工學習的楷模 3.榜樣是團
孟宗義
孟宗義
授課
視頻-31《實施現場關鍵部位目視化管理》
4D現場管理
明廚亮灶
精益操作
第一章將現場一切操作納入目視化管理 【我們將會有怎樣的收獲】 收獲一、紛繁的事情條理化：事事件件有人抓，人人頭上有職責，主管輕松，員工明責。 收獲二、條理的事情
孟宗義
孟宗義
授課
視頻-30《踐行“四個最嚴”的行業(yè)規(guī)則》
明廚亮灶
酒店5s
廚房顏色管理
用四個最嚴夯實質量管控 （一）最嚴謹的標準 標準的明確性：國家-行業(yè)-企業(yè)標準 標準的嚴細性：流程-順序-數字 標準的強制性：操作-擺放-儲存 （二）最嚴格的監(jiān)
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