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趙之心
趙之心-膝蓋保護(hù)的
方法
_騰訊視頻
趙之心
健管家、國(guó)家級(jí)社會(huì)體育、指導(dǎo)員原北京體育大學(xué)、教師全國(guó)婦聯(lián)與衛(wèi)生部“中國(guó)女性健康大講堂” 健康大使、國(guó)家體育總局體科所越野行走運(yùn)動(dòng) 首席講師、北京市科學(xué)健身專(zhuān)家
于寶剛
2016年最賺錢(qián)的資本運(yùn)作實(shí)操
方法
2016年最賺錢(qián)的資本運(yùn)作實(shí)操
方法
長(zhǎng)期從事投資顧問(wèn)、投資銀行及資本運(yùn)營(yíng)工作,曾在中國(guó)人民銀行總行系統(tǒng)、中國(guó)新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資公司、君安證券、金鵬期貨公司進(jìn)行投資融資及資本運(yùn)營(yíng)工作,曾為數(shù)百家企業(yè)改制
董曉宇
董曉宇-領(lǐng)導(dǎo)
方法
與藝術(shù)01
領(lǐng)導(dǎo)
方法
與藝術(shù)01
董曉宇,男,1994年,畢業(yè)于河南鄭州大學(xué)政治與行政學(xué)系,獲法學(xué)學(xué)士學(xué)位,1997年,畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)行政學(xué)系,獲法學(xué)碩士學(xué)位,2003年,畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)
張中秀
張中秀-企業(yè)納稅籌劃實(shí)務(wù)-
方法
篇09
宏觀(guān)經(jīng)濟(jì).稅務(wù)制度改革
教育背景 安徽大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系本科,1980年考進(jìn)安徽大學(xué)攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué),1984年進(jìn)入中國(guó)人民大學(xué)攻讀研究生。中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院財(cái)政學(xué)碩士 學(xué)術(shù)和社會(huì)兼職 曾
祝卓宏
心理健康系列公益講座——祝卓宏,最簡(jiǎn)單有效的減壓
方法
_騰訊視頻
祝卓宏
中科院心理研究所青年創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),副研究員,碩士生導(dǎo)師,博士后導(dǎo)師 中科院心理所繼續(xù)教育學(xué)院,副教授 中國(guó)民生研究院特約研究員 哈爾濱工程大學(xué)人文學(xué)院應(yīng)用心理系兼職
馮秋婷
馮秋婷 -當(dāng)好正副職領(lǐng)導(dǎo)的
方法
與藝術(shù)
當(dāng)好正副職領(lǐng)導(dǎo)的
方法
與藝術(shù)
馮秋婷,女,中共中央黨校教授、博士生導(dǎo)師。 在中央黨校黨建部任教近20年,擔(dān)任黨建部黨的領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)學(xué)教研室主任多年,現(xiàn)任中央黨校研究室副主任。畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)
郭敬峰
郭敬峰老師視頻《HR職業(yè)EQ與團(tuán)隊(duì)管理》-17分鐘_騰訊視頻
職業(yè)情商與團(tuán)隊(duì)管理
職業(yè)eq與團(tuán)隊(duì)管理
職業(yè)情商修煉
團(tuán)隊(duì)管理技巧
團(tuán)隊(duì)管理
方法
2017年3月16日,高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師、壓力績(jī)效管理專(zhuān)家郭敬峰老師受邀分享《職業(yè)情商與團(tuán)隊(duì)管理》課程。通過(guò)團(tuán)體輔導(dǎo),互動(dòng)游戲、情景模擬、案例分析、角色扮演等
張學(xué)民
5S實(shí)施與推行的
方法
--第三講
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
如何有效的推進(jìn)《5S管理活動(dòng)》,一直以來(lái)困擾著很多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),長(zhǎng)期以來(lái),領(lǐng)導(dǎo)有強(qiáng)調(diào)下面就抓抓形式,走走過(guò)場(chǎng),這已經(jīng)在基層管理過(guò)程中屢見(jiàn)不鮮。雖然《早會(huì)》、《5S
張學(xué)民
5S實(shí)施與推行的
方法
--第一講
中層管理
執(zhí)行力
精細(xì)化管理
生產(chǎn)管理
公司治理
如何有效的推進(jìn)《5S管理活動(dòng)》,一直以來(lái)困擾著很多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),長(zhǎng)期以來(lái),領(lǐng)導(dǎo)有強(qiáng)調(diào)下面就抓抓形式,走走過(guò)場(chǎng),這已經(jīng)在基層管理過(guò)程中屢見(jiàn)不鮮。雖然《早會(huì)》、《5S
張學(xué)民
5S實(shí)施與推行的
方法
--第二講
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
精細(xì)化管理
生產(chǎn)管理
如何有效的推進(jìn)《5S管理活動(dòng)》,一直以來(lái)困擾著很多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),長(zhǎng)期以來(lái),領(lǐng)導(dǎo)有強(qiáng)調(diào)下面就抓抓形式,走走過(guò)場(chǎng),這已經(jīng)在基層管理過(guò)程中屢見(jiàn)不鮮。雖然《早會(huì)》、《5S
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