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生產計劃講師視頻
李忠
精益講堂：精益化
生產計劃
與物料控制---做準、做強
精益生產
生產計劃
物料控制
精細化管理
李忠老師在本視頻中深入淺出的指出精益化的
生產計劃
與物料控制的做準、做強的方法以及內涵，提高庫存的準確率，管理系統(tǒng)基礎數據準確性，日次數據管理準確率以及庫存遞減加
李忠
精益講堂：精益化的
生產計劃
與物料控制---做精、做穩(wěn)
精益生產
生產計劃
物料控制
精細化管理
李忠老師在此視頻中詳細的闡述了精益化的
生產計劃
與物料控制的“做精、做穩(wěn)”的重要性，做精的內涵就是做好“多品種、小批量、快交期、高品質”等等。
李忠
精益講堂：精益化的
生產計劃
與物料控制-4M1E變更管理
精益生產
生產計劃
物料控制
精細化管理
李忠老師在此視頻中告知我們，在精細化管理過程中如何掌握4W1E變更，更有效把握生產，提高管理能力，更有效的完成客戶的訂單。
張小強
PMC柔性
生產計劃
與物料控制（時代光華衛(wèi)星直播）之二
供應鏈管理
“計劃又要改！你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道： 要么忙得要死：制造部門天天救火??！產能不夠！人力不夠！材料告急??！客戶催貨！！要么閑得要死：設備閑置，工人
張燕煌
精益供應鏈PMC管理培訓
pmc管理
生產計劃
與物料控制
生產計劃
和物料控制（PMC）部門是一個企業(yè)的“心臟”，掌握著企業(yè)生產及物料運作的總調度和命脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設計部、
姬學莊
生產計劃
管控
軍工行業(yè)
生產計劃
管控
生產排產模型
與汽車大批量拉動式生產模式不同，軍工行業(yè)是典型的軍方訂單式生產，以軍工行業(yè)實踐案例講解如何構建
生產計劃
管控流程，將計劃細化到基于設備的三日排產計劃，圍繞三日計劃
劉靖
生產計劃
增利潤【劉靖教授主講課程】視頻
企業(yè)管理
視頻詳解： 在微利時代，企業(yè)的利潤越來越低。如何通過制訂
生產計劃
和工作計劃，科學管理生產，有效利用人力，有效管理生產現場，提高生產效率、控制人力成本和生產成本，
顧聞知
生產計劃
與物料控制
供應鏈管理
第一單元 供應鏈銷售計劃/
生產計劃
/物料控制職能定位 1. 訂單不準，SCM管理的難題庫存如何定義. 2. PMC或交貨管理角色與功能區(qū)分供應鏈定位 3. MC
肖鋼
生產計劃
與交期控制
現場管理
模塊一：柔性計劃如何實現排程控制 1、柔性
生產計劃
創(chuàng)造可能 2、 柔性計劃概念及能解決的問題 3、柔性計劃如何實行生產控制 3.1、生產流程分析（通用材料并存生
龔舉成
龔舉成老師-PMC
生產計劃
與物料控制(5)
生產管理
龔舉成老師-PMC
生產計劃
與物料控制(5)
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