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銷售經(jīng)理講師視頻
王同
王同:2分鐘說(shuō)清:快消品深度分銷的模式
銷售經(jīng)理
深度分銷
快消品
渠道
王同
王同:2分鐘說(shuō)清:快消品深度分銷的模式 王同:2分鐘說(shuō)清:快消品深度分銷的模式 王同:2分鐘說(shuō)清:快消品深度分銷的模式
王同
王同:銷量做的好,區(qū)域就做的好嗎?
銷售經(jīng)理
的認(rèn)知不能只在這個(gè)層級(jí)
銷售
經(jīng)銷商
區(qū)域管理
銷售經(jīng)理
王同
王同:銷量做的好,區(qū)域就做的好嗎?
銷售經(jīng)理
的認(rèn)知不能只在這個(gè)層級(jí) 王同:銷量做的好,區(qū)域就做的好嗎?
銷售經(jīng)理
的認(rèn)知不能只在這個(gè)層級(jí) 王同:銷量做的好,區(qū)域就做的
王同
王同:拜訪客戶,一定要見(jiàn)到能說(shuō)的上話的人!
銷售經(jīng)理
客戶
渠道
經(jīng)銷商
王同
王同:拜訪客戶,一定要見(jiàn)到能說(shuō)的上話的人! 王同:拜訪客戶,一定要見(jiàn)到能說(shuō)的上話的人! 王同:拜訪客戶,一定要見(jiàn)到能說(shuō)的上話的人!
王同
王同:等雞生蛋還是殺雞取卵——市場(chǎng)部與銷售部的矛盾是先天的
銷售經(jīng)理
營(yíng)銷
渠道
市場(chǎng)
王同
王同:等雞生蛋還是殺雞取卵——市場(chǎng)部與銷售部的矛盾是先天的王同:等雞生蛋還是殺雞取卵——市場(chǎng)部與銷售部的矛盾是先天的王同:等雞生蛋還是殺雞取卵——市場(chǎng)部與銷售部
王同
王同:方便面可口的【深度分銷】不能再是主勞臣逸了!
快消品
渠道
經(jīng)銷商
銷售經(jīng)理
王同
康師傅,可口可樂(lè)等典型的快消品,是【深度分銷】模式的鼻祖,為企業(yè)掌控渠道立功卓著,但是營(yíng)銷環(huán)境在變,再由廠家出人跑小店拿訂單讓經(jīng)銷商配送,已經(jīng)承受不起了,深度分
王同
王同:區(qū)域團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)只按公司的來(lái)嗎?這樣是不夠的
銷售經(jīng)理
團(tuán)隊(duì)管理
激勵(lì)
王同
培訓(xùn)
區(qū)域團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)只按公司的來(lái)嗎?這樣是不夠的。公司的規(guī)定往往要照顧全局,針對(duì)性不夠;又要求穩(wěn)定性,所以靈活性不夠。區(qū)域團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)在在公司統(tǒng)一的大框架下,尋求時(shí)間和
王同
王同:廠家掌控經(jīng)銷商渠道的8種手段!
銷售經(jīng)理
銷售培訓(xùn)
王同
網(wǎng)絡(luò)是經(jīng)銷商的命根子,也是廠家想掌握的資源,所以很多時(shí)候渠道成了廠商博弈的焦點(diǎn)。 廠家掌控經(jīng)銷商渠道的8種手段!教會(huì)廠家
銷售經(jīng)理
方法,但牌也是攤開(kāi)了打的,經(jīng)銷商
王同
王同:區(qū)域經(jīng)理,要規(guī)劃好你的【下水道渠道】!
銷售經(jīng)理
銷售培訓(xùn)
王同
區(qū)域經(jīng)理,要規(guī)劃好你的【下水道渠道】! 渠道有做銷量的,有做形象的,有應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的半封閉式的,但是銷售的庫(kù)存怎么處理? 庫(kù)存是必然會(huì)產(chǎn)生的,特別是對(duì)快消品,大日期
王鑒
中國(guó)企業(yè)
銷售經(jīng)理
系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目
營(yíng)銷管理
人物專訪,系統(tǒng)介紹王鑒老師設(shè)計(jì)和主講的“中國(guó)企業(yè)
銷售經(jīng)理
系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目”的課程體系、培訓(xùn)思路、成功案例及對(duì)企業(yè)銷售培訓(xùn)的建議?!跋到y(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目”涵蓋六門銷售系列課程
尚致勝
如何成為卓越的
銷售經(jīng)理
領(lǐng)導(dǎo)力
尚致勝老師是中華講師網(wǎng)十大首席特聘講師之一,是臺(tái)灣無(wú)限潛能開(kāi)發(fā)中心、亞洲生命管理研究中心創(chuàng)辦人,也是《致勝行銷教練系統(tǒng)》、《生命定律》、《生命素質(zhì)工程學(xué)》、《
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梁俊景
律師 李小平律師