4G營(yíng)銷時(shí)代的來臨帶來了許多新的思維，模式，渠道面臨不斷轉(zhuǎn)型的過程，我們的渠道效能提升的出路到底在哪里？

代理商們?cè)絹碓诫y以溝通，市場(chǎng)的變化讓渠道管理工作越來越難以開展，我們能不能建立一個(gè)有效，雙贏的溝通模式呢？怎么雙贏呢？

移互時(shí)代的蓬勃發(fā)展帶來了互聯(lián)網(wǎng)思維，O2O等新思維新模式我們能不能幫助代理商擁抱它們實(shí)現(xiàn)借力借勢(shì)帶動(dòng)產(chǎn)能提升呢？

本課程將會(huì)深入解析移互時(shí)代對(duì)實(shí)體門店帶來的變革，分享渠道管理人員如何做代理商的賺錢顧問來帶動(dòng)業(yè)務(wù)提升實(shí)現(xiàn)雙贏。

【授課對(duì)象】渠道管理人員

【課程時(shí)長(zhǎng)】3天

【課程特色】

2 分享如何做代理商的賺錢顧問實(shí)現(xiàn)雙贏的干貨

2 改變一般課程只講理論的問題，更關(guān)注實(shí)用的方法和技巧，同時(shí)激發(fā)學(xué)員的創(chuàng)新思維。

2 改變一般課程只講不練的現(xiàn)狀，更強(qiáng)調(diào)學(xué)員的全程參與——課程將運(yùn)用團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)，情景演練、小組討論、案例分析，以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)等方法開展。

【培訓(xùn)收益】

2 了解代理商是如何盈利的，尋找實(shí)現(xiàn)雙贏的效能提升點(diǎn)

2 理解賣場(chǎng)效能提升模型，掌握從管理，體驗(yàn)、服務(wù)、營(yíng)銷、宣傳等方面提升賣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理能力。

【授課方式】講授、案例分析、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、情景演練、小組討論、實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)等

培訓(xùn)前做如下準(zhǔn)備工作：

2 學(xué)員分組,每組不超過5人，學(xué)員自備安卓系統(tǒng)4G終端一部，筆記本電腦一臺(tái)

2 準(zhǔn)備現(xiàn)有各類終端，業(yè)務(wù)宣傳單頁（大小合計(jì)50張/組），手冊(cè)(大小合計(jì)5本/組)，手提袋(合計(jì)20個(gè))堆頭（合計(jì)10個(gè)）等基礎(chǔ)物料用于現(xiàn)場(chǎng)演示和演練。

2   提前確認(rèn)學(xué)員用于實(shí)戰(zhàn)演練的店并安排好相應(yīng)的后勤支撐