第一模塊  了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，了解5G時(shí)代廳店長(zhǎng)角色定位與工作內(nèi)容

一、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

二、5G營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)崗位角色定位分析

1. 營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)的三個(gè)角色認(rèn)知

2. 營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)應(yīng)有的轉(zhuǎn)變

3. 營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)的工作內(nèi)容

案例分析：優(yōu)秀5G營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)的人物畫像是怎么樣？

4. 目前營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)遇到的瓶頸有哪些？

案例分析：如何自我整合資源，不過分依賴公司資源。

5. 營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)存在哪些技能、短板需要迅速補(bǔ)強(qiáng)？

案例分析：如何從“忙茫盲”的管理者轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)秀的營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)

第二模塊  掌握工日常運(yùn)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)管理等綜合管理方法提升工作效率

一、 營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀診斷

工具分享——廳店運(yùn)營(yíng)診斷表

互動(dòng)：營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀呈現(xiàn)

1. 目標(biāo)管理5步法

一、 營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀診斷

1. 目標(biāo)管理5步法

2. 資源融合管理

3. 團(tuán)隊(duì)融合管理

第三模塊  提升5G營(yíng)業(yè)廳布局陳列與氛圍營(yíng)造

1. 5G營(yíng)業(yè)廳做好布局陳列的重要意義

2. 目前5G營(yíng)業(yè)廳布局陳列存在的主要問題

3. 5G營(yíng)業(yè)廳布局陳列改進(jìn)方向

4. 5G營(yíng)業(yè)廳功能區(qū)布局陳列的原則

5. 5G營(yíng)業(yè)廳布局陳列的細(xì)則

6. 5G營(yíng)業(yè)廳布局陳列對(duì)比檢查

5G營(yíng)業(yè)廳布局、陳列設(shè)計(jì)能力提升

1. 5G營(yíng)業(yè)廳功能區(qū)規(guī)劃

2. 5G營(yíng)業(yè)廳泛智能終端功能區(qū)布局

3. 5G營(yíng)業(yè)廳展柜設(shè)計(jì)分析

4. 5G營(yíng)業(yè)廳堆頭設(shè)計(jì)

現(xiàn)場(chǎng)模擬：找出如下5G營(yíng)業(yè)廳堆頭的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)

5. 5G營(yíng)業(yè)廳墻面陳列技巧

6. 如何改進(jìn)終端陳列優(yōu)化能力，持續(xù)提升高銷量？

現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：5G營(yíng)業(yè)廳內(nèi)不同類型的終端陳列規(guī)劃，講師點(diǎn)評(píng)并輔導(dǎo)

7. 5G營(yíng)業(yè)廳銷售氛圍的營(yíng)造與烘托

8. 家庭專區(qū)5大場(chǎng)景清單制管理

第四模塊  5G廳店融合營(yíng)銷氛圍營(yíng)造、融合客戶流量池路徑

一、 團(tuán)隊(duì)融合營(yíng)銷氛圍營(yíng)造3步法

1.硬件氛圍打造

2.軟件氛圍打造

3．團(tuán)隊(duì)氛圍打造

二、基于企業(yè)微信的常態(tài)化熟客管理

1.吸粉掃碼3關(guān)鍵

2．命名標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化

3.熟客切入時(shí)機(jī)與話術(shù)

4．老帶新切入形式與話術(shù)

5.熟客運(yùn)營(yíng)管理流程規(guī)范

第五模塊   提升基于廳店工作場(chǎng)景下的場(chǎng)景化融合營(yíng)銷技能

融合營(yíng)銷能力

1. 融合營(yíng)銷思路分析

2. 如何提升連帶率3準(zhǔn)備

3. 連帶營(yíng)銷3步法

4. 連帶管理提升6建議

5. 5G終端、套餐、權(quán)益融合銷售場(chǎng)景與話術(shù)

6. 5G終端，5G分期終端套餐，泛終端互融互連營(yíng)銷場(chǎng)景與話術(shù)

7. 家庭專區(qū)5大場(chǎng)景銷售流程與話術(shù)