管理是通過溝通履行責(zé)任的一種實(shí)踐 管理大師德魯克說：“管理是一種實(shí)踐，管理是一種責(zé)任”。管理是實(shí)踐，而不是哲思，管理的重點(diǎn)不在于思而在于行，檢驗(yàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)不在于邏輯的推演而在于實(shí)效的發(fā)揮。管理是責(zé)任
回歸管理本源：卓越管理者16項(xiàng)管理基本功 所謂管事理人：按照管理對(duì)象特性的不同可以簡(jiǎn)單的將管理分為對(duì)事的管理和對(duì)人的管理。對(duì)人的管理需要了解人性，深刻認(rèn)知團(tuán)隊(duì)成員的心理狀態(tài)和期望，設(shè)計(jì)能打動(dòng)人、激
YJ集團(tuán)一線員工 行動(dòng)學(xué)習(xí)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)分享 為了解決一線員工培訓(xùn)與實(shí)際工作脫節(jié)，效果不佳等問題，YJ集團(tuán)人力企管部策劃組織了“一線員工行動(dòng)學(xué)習(xí)試點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目”。改變以往課堂授課的方式，由人力企管部深入現(xiàn)場(chǎng)
論國(guó)有企業(yè)十弊的現(xiàn)象和本質(zhì) 我曾經(jīng)在兩家大型的國(guó)有企業(yè)工作過10年，后來又給多家國(guó)有企業(yè)做過企業(yè)管理咨詢。根據(jù)這些經(jīng)驗(yàn)，對(duì)國(guó)有企業(yè)存在的一些問題進(jìn)行深入思考，現(xiàn)在提出來，從一個(gè)親歷者的視角，與大家
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