企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，是企業(yè)的軟實力，其核心是企業(yè)愿景、使命及企業(yè)的價值觀。企業(yè)文化作為一種先進的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式，也是企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容和形成要素，企業(yè)文化
許浩明老師給某上市企業(yè)授課《以客戶為中心的狼性營銷體系》，現(xiàn)場授課視頻。視頻中許浩明老師分享了華為的營銷體系和狼性營銷等文化的形成。
華為老師許浩明老師給某企業(yè)授課《以客戶為中心顧問式狼性營銷》，詳細的講解了華為的營銷模式.幫助企業(yè)在營銷方面的全面提升，助企業(yè)騰飛。
“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，干部隊伍建設關乎企業(yè)的發(fā)展，甚至說是企業(yè)的生命線，如何進行干部隊伍建設呢？許浩明老師結(jié)合自己多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，給某企業(yè)授課《狼性干部隊伍建設》。
企業(yè)文化對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關重要，如何塑造卓越的企業(yè)文化？華為十二年工作經(jīng)驗許浩明老師給某企業(yè)授課《塑造卓越的企業(yè)文化》，站在巨大的講臺上，許老師面向200多名員工，深入講解華為的企業(yè)文化的形成過程
一個企業(yè)要想取得成功，人力資源管理是重中之重，是發(fā)動機，如何洞察人性，調(diào)動起全員將士的積極性，這是有很大學問的，這點，華為做得挺好：從任職資格、績效考核及薪酬設計（包括股權激勵），以及企業(yè)文化等方方面
華為取得巨大成功，核心是一直很重視技術研發(fā)，每年投入超10%收入投入研發(fā)，投入研發(fā)成本遠遠超過國內(nèi)幾百家上市企業(yè)的總和?？上攵A為的研發(fā)是多么關鍵一環(huán)，對技術型企業(yè)，如何投入研發(fā)，管理研發(fā)，打造優(yōu)
華為許浩明老師受邀作為嘉賓在大型企業(yè)家論壇上分享華為管理經(jīng)驗，解答現(xiàn)場企業(yè)家提出的各類企業(yè)管理問題。
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
