【知識(shí)要點(diǎn)】 全媒體時(shí)代，企業(yè)公關(guān)面臨怎樣的新挑戰(zhàn)？ 企業(yè)公關(guān)的“全?媒介”素養(yǎng)包括哪些方面？ 企業(yè)公關(guān)如何賦能“快?媒介”機(jī)制？ 企業(yè)公關(guān)如何刷新“巧?媒介”溝通技能？ 企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)公關(guān)有哪些新的
【知識(shí)要點(diǎn)】 B2B營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)到底是什么？ B2B營(yíng)銷(xiāo)的全角色決策場(chǎng)景是如何構(gòu)成的？ B2B全媒體營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯是什么？ B2B營(yíng)銷(xiāo)如何運(yùn)營(yíng)好“微”關(guān)系？ B2B營(yíng)銷(xiāo)需要關(guān)照哪些典型場(chǎng)景內(nèi)容？
【課程大綱】 PartⅠ 開(kāi)場(chǎng)演練：媒體忽然前來(lái)采訪…… PartⅡ 一線崗位：越發(fā)嚴(yán)峻的危機(jī)挑戰(zhàn) PartⅢ 六個(gè)要素：提前預(yù)判危機(jī)源自何處 PartⅣ 三組關(guān)鍵詞：理解公關(guān)思維的核心價(jià)值 Par
Part 1 1組危機(jī)實(shí)例互動(dòng)，解析“近&快”的危機(jī)公關(guān)新場(chǎng)景特點(diǎn) Part 2 1組危機(jī)實(shí)例互動(dòng)，解析“泛危機(jī)，新常態(tài)”的危機(jī)公關(guān)挑戰(zhàn) Part 3 危機(jī)公關(guān)全觸點(diǎn)解構(gòu) Part 4 三大危機(jī)典型
Part 1 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：全媒體輿情與品牌傳播的三大新挑戰(zhàn) Part 2 公關(guān)賦能的通用架構(gòu)：“四大模塊24類(lèi)接觸點(diǎn)”實(shí)例解剖 Part 3 公關(guān)賦能的頂層設(shè)計(jì)、關(guān)鍵戰(zhàn)術(shù)與行動(dòng)警示 Part 4 公關(guān)
Part 1 “人人皆媒”，全媒體本質(zhì)與挑戰(zhàn) Part 2 泛輿論源解析與案例分析 Part 3 公關(guān)危機(jī)對(duì)位管理與案例分析 Part 4 總結(jié)：“人人把關(guān)人”的賦能生態(tài)
Part 1 “人人皆媒”，全媒體本質(zhì)與挑戰(zhàn) Part 2 品牌傳播生態(tài)的4大模塊邏輯解構(gòu)與案例分析 Part 3 品牌傳播接觸點(diǎn)內(nèi)容案例分析 Part4 總結(jié)：全媒體品牌傳播的三個(gè)核心問(wèn)題
Part 1 “人人皆媒”，互金企業(yè)品牌傳播與危機(jī)公關(guān)新挑戰(zhàn) Part 2 互金企業(yè)品牌傳播生態(tài)的4大模塊邏輯解構(gòu)與案例分析 Part 3 互金企業(yè)全媒體品牌傳播接觸點(diǎn)案例分析 Part4 總結(jié)：互
Part 1 “人人皆媒”新挑戰(zhàn) Part 2 品牌傳播生態(tài)的4大模塊邏輯解構(gòu)與案例分析 Part 3 全媒體品牌傳播接觸點(diǎn)案例分析 Part4 總結(jié)：全媒體品牌傳播的三個(gè)核心問(wèn)題
Part 1 全媒體本質(zhì) Part 2 品牌傳播生態(tài)的4大模塊 Part 3 全媒體品牌傳播接觸點(diǎn)案例分析 Part4 總結(jié)：變與不變
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