課程專題：轉(zhuǎn)型升級(jí)與資本運(yùn)作

課程講師：歐小威

授課特點(diǎn)

本課程導(dǎo)師的授課追求高效率的實(shí)操性教學(xué)效果，能將其多年的管理經(jīng)驗(yàn)與咨詢經(jīng)驗(yàn)融合于課程當(dāng)中，既有理論高度，又有實(shí)戰(zhàn)深度；

本課程的授課采取情景式、案例式、互動(dòng)式、研討式、點(diǎn)評(píng)式等現(xiàn)代教學(xué)方式，講課情緒飽滿、節(jié)奏明快、畫龍點(diǎn)睛，分析條理清晰，深入淺出，通俗易懂，為學(xué)員開啟知行合一之門。

課程內(nèi)容

本課程從轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展機(jī)遇出發(fā)，分析了企業(yè)未來的成長(zhǎng)動(dòng)因；

本課程從價(jià)值創(chuàng)造的高度和企業(yè)改革的角度，圍繞戰(zhàn)略管理的運(yùn)作模式，借鑒戰(zhàn)略管理的大量成敗案例，闡述與論證了戰(zhàn)略管理的價(jià)值創(chuàng)造問題，并分析了戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵成功因素；

本課程的內(nèi)容包括：轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展機(jī)遇、戰(zhàn)略管理的價(jià)值創(chuàng)造、戰(zhàn)略管理的運(yùn)作模式、戰(zhàn)略管理的成功因素。

一、轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展機(jī)遇（課時(shí)1/4天）

本單元一級(jí)目錄：企業(yè)未來擬做什么…

本單元二級(jí)目錄：

1、時(shí)勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，順者昌、逆者亡

? 分析：2項(xiàng)

? 案例：1項(xiàng)

2、為什么說產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是不可控的

? 分析：2項(xiàng)

? 案例：3項(xiàng)

本單元一級(jí)目錄：標(biāo)志性紅利逐漸消失

本單元二級(jí)目錄：

1、在轉(zhuǎn)型期，貨幣紅利、外貿(mào)紅利與低成本紅利已逐漸消失

? 統(tǒng)計(jì)：5項(xiàng)

? 互動(dòng)：1項(xiàng)

2、三大紅利的逐漸消失，中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)

? 分析：5項(xiàng)

? 統(tǒng)計(jì)：4項(xiàng)

? 互動(dòng)：1項(xiàng)

本單元一級(jí)目錄：國(guó)家戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型升級(jí)

本單元二級(jí)目錄：

1、“一帶一路”戰(zhàn)略，通過債務(wù)模式的基建擴(kuò)張，拉動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)中國(guó)轉(zhuǎn)型升級(jí)

? 分析：3項(xiàng)

? 圖表：1項(xiàng)

2、一條中國(guó)式“去產(chǎn)能”、“擠泡沫”和“人民幣國(guó)際化”的發(fā)展道路

? 分析：2項(xiàng)

? 統(tǒng)計(jì)：1項(xiàng)

? 案例：1項(xiàng)

本單元一級(jí)目錄：轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展機(jī)遇

本單元二級(jí)目錄：

1、只有把握趨勢(shì)、抓住機(jī)遇，才能在這次歷史性的轉(zhuǎn)型升級(jí)中浴火重生

? 分析：4項(xiàng)

? 案例：1項(xiàng)

2、功能時(shí)代即將逝去，智能時(shí)代已經(jīng)到來，任何行業(yè)、企業(yè)都無處可逃

? 分析：8項(xiàng)

? 案例：7項(xiàng)

? 統(tǒng)計(jì)：2項(xiàng)

? 互動(dòng)：2項(xiàng)

? 情景：1項(xiàng)

3、產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，目前正向體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變

? 分析：4項(xiàng)

? 案例：5項(xiàng)

4、經(jīng)濟(jì)朝無重化方向發(fā)展、向產(chǎn)業(yè)鏈的中高端方向發(fā)展，追求高附加值

? 分析：1項(xiàng)

? 案例：2項(xiàng)

5、在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中，若只是一個(gè)環(huán)節(jié)而非一個(gè)鏈條時(shí)將被“征用”

? 分析：1項(xiàng)

? 案例：1項(xiàng)

? 解讀：1項(xiàng)

6、資本市場(chǎng)方興未艾，債臺(tái)高筑，無異于飲鴆止渴

? 分析：4項(xiàng)

? 統(tǒng)計(jì)：11項(xiàng)

? 案例：2項(xiàng)

7、轉(zhuǎn)型發(fā)展，小微企業(yè)遇上了一個(gè)發(fā)展的大時(shí)代

? 分析：3項(xiàng)

? 案例：1項(xiàng)

二、課程第二單元：資本運(yùn)作的贏利模式（課時(shí)1/4天）

本單元一級(jí)目錄：價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值管理

本單元二級(jí)目錄：

1、價(jià)值創(chuàng)造

? 分析：3項(xiàng)

? 案例：2項(xiàng)

? 統(tǒng)計(jì)：2項(xiàng)

? 互動(dòng)：1項(xiàng)

? 解讀：1項(xiàng)

2、價(jià)值管理

? 分析：1項(xiàng)

? 案例：2項(xiàng)

? 解讀：1項(xiàng)

本單元一級(jí)目錄：增值途徑與價(jià)值矩陣

本單元二級(jí)目錄：

1、增值途徑

? 分析：1項(xiàng)

? 互動(dòng)：1項(xiàng)

2、價(jià)值矩陣

?分析：1項(xiàng)

?解讀：2項(xiàng)

?情景：1項(xiàng)

?案例：1項(xiàng)

本單元一級(jí)目錄：資本運(yùn)作與決勝因素

本單元二級(jí)目錄：

1、成長(zhǎng)模式

? 分析：5項(xiàng)

? 互動(dòng)：1項(xiàng)

? 解讀：1項(xiàng)

2、決勝因素

? 分析：1項(xiàng)

? 案例：1項(xiàng)

本單元一級(jí)目錄：贏利模式與管控模式

本單元二級(jí)目錄：

1、贏利模式

? 分析：4項(xiàng)

? 解讀：1項(xiàng)

2、管控模式

? 分析：2項(xiàng)

? 案例：1項(xiàng)

三、課程第三單元：資本運(yùn)作的融資管理（課時(shí)1/2天）

本單元一級(jí)目錄：左方融資與右方融資

本單元二級(jí)目錄：

1、左方融資

? 分析：8項(xiàng)

? 案例：4項(xiàng)

2、右方融資

? 詳見下一單元的分析

本單元一級(jí)目錄：融資渠道與融資方式（右方融資）

本單元二級(jí)目錄：

1、融資渠道

? 分析：1項(xiàng)

2、融資方式

? 分析：2項(xiàng)

? 解讀：1項(xiàng)

本單元一級(jí)目錄：權(quán)益融資與債務(wù)融資

本單元二級(jí)目錄：

1、外部權(quán)益融資

? 分析：10項(xiàng)

? 統(tǒng)計(jì)：6項(xiàng)

? 案例：3項(xiàng)

? 解讀：1項(xiàng)

2、外部債務(wù)融資

? 分析：1項(xiàng)

? 案例：8項(xiàng)

? 解讀：2項(xiàng)

3、整合融資及其它融資

? 分析：1項(xiàng)

? 案例：3項(xiàng)

? 解讀：1項(xiàng)

本單元一級(jí)目錄：籌資決策與成本計(jì)量

本單元二級(jí)目錄：

1、籌資決策

? 分析：2項(xiàng)

2、成本計(jì)量

? 分析：1項(xiàng)

? 案例：1項(xiàng)

本單元一級(jí)目錄：項(xiàng)目效益與退出安排

本單元二級(jí)目錄

1、投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益狀況對(duì)投資者的吸引力

? 分析：2項(xiàng)

? 解讀：1項(xiàng)

2、融資者要為投資者預(yù)留退路，流動(dòng)性與安全性成正比

? 分析：2項(xiàng)

? 解讀：1項(xiàng)

? 互動(dòng)：2項(xiàng)

本單元一級(jí)目錄：項(xiàng)目包裝與融資談判

本單元二級(jí)目錄：

1、項(xiàng)目包裝

? 分析：7項(xiàng)

? 案例：3項(xiàng)

? 互動(dòng)：2項(xiàng)

? 解讀：2項(xiàng) ? ?

2、融資談判

四、課程第四單元：資本運(yùn)作的投資管理（課時(shí)1/2天）

本單元一級(jí)目錄：投資類型與增值模型

本單元二級(jí)目錄：

1、投資類型

? 解讀：1項(xiàng)

2、并購類型

? 分析：2項(xiàng)

? 解讀：1項(xiàng)

? 情景：1項(xiàng)

3、增值模型

? 分析：3項(xiàng)

? 解讀：4項(xiàng)

? 案例：2項(xiàng)

本單元一級(jí)目錄：決策模式與項(xiàng)目選擇

本單元二級(jí)目錄：

1、決策模式

? 分析：1項(xiàng)

? 解讀：1項(xiàng)

? 情景：1項(xiàng)

2、項(xiàng)目選擇

? 分析：2項(xiàng)

? 案例：5項(xiàng)

? 互動(dòng)：1項(xiàng)

? 解讀：3項(xiàng)

本單元一級(jí)目錄：并購?fù)顿Y與風(fēng)險(xiǎn)管理

本單元二級(jí)目錄：

1、并購?fù)顿Y

? 分析：1項(xiàng)

? 解讀：4項(xiàng)

? 案例：2項(xiàng)

? 解讀：1項(xiàng)

2、風(fēng)險(xiǎn)管理

? 分析：2項(xiàng)

五、課程第五單元：資本運(yùn)作的成功因素（課時(shí)1/4天）

本單元一級(jí)目錄：戰(zhàn)略管理與價(jià)值評(píng)估

本單元二級(jí)目錄：

1、戰(zhàn)略管理

? 分析：6項(xiàng)

? 互動(dòng)：2項(xiàng)

? 案例：3項(xiàng)

? 解讀：1項(xiàng)

2、價(jià)值創(chuàng)造

? 分析：4項(xiàng)

? 互動(dòng)：2項(xiàng)

? 案例：4項(xiàng)

3、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

? 分析：1項(xiàng)

? 案例：1項(xiàng)

本單元一級(jí)目錄：價(jià)值集成與贏利模式

本單元二級(jí)目錄：

1、價(jià)值集成

? 分析：2項(xiàng)

? 案例：2項(xiàng)

2、贏利模式

? 解讀：1項(xiàng)

? 案例：1項(xiàng)

本單元一級(jí)目錄：財(cái)務(wù)杠桿與價(jià)值倍增

本單元二級(jí)目錄：

1、財(cái)務(wù)杠桿

? 分析：1項(xiàng)

2、價(jià)值倍增

? 分析：1項(xiàng)

? 案例：3項(xiàng)

本單元一級(jí)目錄：重組整合與價(jià)值創(chuàng)造

本單元二級(jí)目錄：

1、重組整合

? 分析：4項(xiàng)

? 互動(dòng)：1項(xiàng)

? 案例：2項(xiàng)

? 解讀：2項(xiàng)

2、價(jià)值創(chuàng)造

? 分析：1項(xiàng)

? 解讀：1項(xiàng)

? 統(tǒng)計(jì)：1項(xiàng)

? 案例：4項(xiàng)

3、運(yùn)作平臺(tái)

? 分析：1項(xiàng)

? 解讀：1項(xiàng)

【課程備注】

備注1：上述課程大綱的第四級(jí)要點(diǎn)分類

1、【分析類】共計(jì)123項(xiàng)

2、【案例類】共計(jì)82項(xiàng)

3、【解讀類】共計(jì)37項(xiàng)

4、【統(tǒng)計(jì)類】共計(jì)32項(xiàng)

5、【互動(dòng)類】共計(jì)16項(xiàng)

6、【情景類】共計(jì)4項(xiàng)

7、【圖表類】共計(jì)1項(xiàng)

備注2：上述課程的授課時(shí)間為兩天，但可以課程安排作相應(yīng)調(diào)整