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戰(zhàn)略人力資源/合伙人制度/股權(quán)激勵

浙江,杭州 40 ~ 50 歲

新績效建設(shè)——從戰(zhàn)略目標(biāo)管理到績效實現(xiàn) 新績效改進(jìn)——PBOS績效改進(jìn)體系標(biāo)桿企業(yè)的戰(zhàn)略績效體系激勵性薪酬體系設(shè)計合伙人制度及股權(quán)頂層設(shè)計如何實施有效的股權(quán)激勵任職資格體系/人才企業(yè)文化

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曾任兩家世界500強(qiáng)高管和本土著名咨詢公司專業(yè)副總裁；目前主要從事專業(yè)方向為：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織發(fā)展；績效體系建設(shè)及績效改進(jìn)；以業(yè)績導(dǎo)向和組織能力為核心的薪酬績效激勵、股權(quán)激勵及合伙人等創(chuàng)新激勵管理體系設(shè)計。

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[崔慶法]PBOS：系統(tǒng)賦能績效改進(jìn): PBOS：系統(tǒng)賦能績效改進(jìn) 一、什么是PBOS績效改進(jìn)？ 1.績效改進(jìn)的現(xiàn)狀與困境 2.PBOS起源 3.PBOS精神 4.PBOS系統(tǒng) 二、PBSO績效改進(jìn)體系 1.一個愿景 1.1 企業(yè)價值塑造，愿景與使命 1.2 如何讓愿景深入人心 1.3 共享愿景的具體措施有哪些 2.兩大目標(biāo) 2.1 業(yè)務(wù)領(lǐng)先： 2.2 利潤領(lǐng)先： 3.三大綱領(lǐng) 1.1 企圖心 1.2 方法論; 2020-07-27

[崔慶法]股權(quán)激勵一課通: 一、初識（一）、從探索到標(biāo)配（二）、人力資源深度開發(fā)的最佳工具 1.員工的需求和訴求多元化 2.多元化激勵模式效果在降低：打工皇帝 VS 0元CEO 3. 股權(quán)激勵是戰(zhàn)略人力資源：雇傭關(guān)系/風(fēng)險收益/人力資源開發(fā)/影響深遠(yuǎn) （三）、致敬票號——晉商身股制取得成功的關(guān)鍵 1.特色的東伙文化 2.系統(tǒng)嚴(yán)格的人才培養(yǎng) 3.終身無憂的身股制二、近聽（一）、股權(quán)激勵的頂層價值設(shè)計 1.讓價值支撐夢; 2020-08-28

[崔慶法] 如何設(shè)計適用的合伙人制度: ?什么是商業(yè)模式（要素） ? 戰(zhàn)略層（取道） ? 經(jīng)濟(jì)層（明勢優(yōu)術(shù)） ? 運(yùn)營層（用器布局為業(yè)） ? 商業(yè)模式要素 ? 定位 ? 業(yè)務(wù)系統(tǒng) ? 盈利模式 ? 競爭優(yōu)勢 ? 價值實現(xiàn) ? 電商交易屬性變遷 ? 社會屬性 ? 文化屬性 ? 信息屬性 ? 新商業(yè)模式案例; 2016-05-13

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊建設(shè) 團(tuán)隊管理高績效團(tuán)隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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