段博原,段博原講師,段博原聯(lián)系方式,段博原培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
項(xiàng)目管理,前華為老兵
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通過理論及其自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合,分析了單項(xiàng)目交付模式在同類型多項(xiàng)目并發(fā)交付管理中遇到的問題及其局限性,介紹了單項(xiàng)目交付組織管理向多項(xiàng)目矩陣型組織管理變革的背景、變革歷程、關(guān)鍵因素、遇到的主要阻力及其解決
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2016年6月11日-12日在青島軟控集團(tuán)組織的華為項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐課程,受到客戶好評(píng)。 以下為該軟控HR李經(jīng)理在微信朋友圈發(fā)表的: 項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班:激蕩思想、形成共識(shí)、掌握工具、研究方法,段老師授
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西安某上市公司組織的《華為項(xiàng)目管理流程體系設(shè)計(jì)》于2016年1月16日-17日在西安舉行,參加學(xué)員近50人。 ? 項(xiàng)目管理基礎(chǔ) 什么是項(xiàng)目 項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)的區(qū)別 項(xiàng)目的生命周期 項(xiàng)目的成功標(biāo)準(zhǔn) 組織結(jié)構(gòu)
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