【課程目標】： 1、了解新的互聯(lián)網+的時代、新的形勢下的企業(yè)人力資源信息化戰(zhàn)略、角色及其升級的重要性； 2、熟悉最新國際上企業(yè)人力資源管理的信息化建設現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢； 3、人力資源信息化管理如何解決
課程背景： 本課程戰(zhàn)略與規(guī)劃聯(lián)系起來，從人力資源環(huán)境分析、制定人力資源戰(zhàn)略、進行人力資源供給和需求預測、制定人力資源規(guī)劃方案，以及人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的評價和控制等方面，幫助企業(yè)構建一個統(tǒng)一的人力資源
思維導圖運用四度思維，是一種展現(xiàn)個人智力潛能的方法，可提升思考技巧，大幅增進閱讀速度、記憶力、組織力與創(chuàng)造力。思維導圖被廣泛運用到工作、學習、生活當中，是極具革命性的思維工具！全球約有6億人在使用思
課程收益： 如何建立人力資源的戰(zhàn)略地位 如何成為業(yè)務部門的合作伙伴 如何進行人力資源變革，打造源源不斷的高績效團隊的人才供應鏈
本課程從企業(yè)戰(zhàn)略的角度，通過對人才勝任力素質模型的解讀，深入講解人才盤點的流程與操作要點，幫助學員掌握人才盤點結果的應用，掌握人才素質管理與關鍵人才管理的方法，推動企業(yè)人才的整體發(fā)展，打造企業(yè)人才競
上課時間：2016年05月7日及8日 （合計16課時共2天） 主題：招聘體系管理課程 地點：上海市普陀區(qū)遠成集團遠成大廈 客戶名稱：遠成集團（國內員工規(guī)模42000人） 受訓對象：遠成集
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