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企業(yè)的培訓是針對戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)及人員能力進行的改變的動作。培訓是改變的過程，過程中講師擔任著重要的角色，課程設(shè)計的轉(zhuǎn)承啟合，課程教授過程中的編導演，都在考驗著講師對課程的把握和理解！卓越的講師不能單單停
人難管，人難留，人難知！成為中小企業(yè)在人力資源管理中的通病和集中表現(xiàn)。鑒于中小企業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境中的角色和地位，如何通過人力資源管理的模塊設(shè)計，將人才的管理，簡化為“選用育留”四個方面，本課程將為您
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