陸梓航,陸梓航講師,陸梓航聯(lián)系方式,陸梓航培訓師-【中華講師網(wǎng)】
教練型領(lǐng)導(dǎo)力三級教練、高績效團隊、目標管理
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陸梓航:卓越團隊建設(shè)特訓營
2016-10-26 2774
對象
企業(yè)中高級管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、骨干職員)團隊
目的
1、開拓員工正向思維,為企業(yè)前行助力 2、打造企業(yè)核心團隊 3、增強企業(yè)向心力 4、提升員工執(zhí)行力 5、化解內(nèi)部矛盾,清除內(nèi)耗,創(chuàng)造良好的溝通和工作環(huán)境 6、極大程度地調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)新熱情 7、營造企業(yè)更和諧的氛圍和提升企業(yè)優(yōu)秀文化 8、挖掘和增強企業(yè)持續(xù)增長的核心動力
內(nèi)容


【課程背景】:

      二十一世紀最具有競爭優(yōu)勢的是人才優(yōu)勢,企業(yè)唯一可以構(gòu)建核心競爭力的是取決于自己的團隊比競爭對手之間具有更快和更高質(zhì)量的學習能力!

   如何在工作當中學習,在學習當中工作,成為了企業(yè)和個人面對的重要課題——對于企業(yè)來講,如何構(gòu)建良好的團隊氛圍和企業(yè)文化?對于個人來講,如何突破自我心智模式,增強對企業(yè)的認同度和歸屬感?

   讓《卓越團隊超越訓練營》解決你所有的困惑,全面提升團隊意識和合作精神!

【課程內(nèi)容】

  一、心智模式突破


1、 常見的心智模式錯誤              

2、 如何建立良好的心智模式

3、 在工作中學習,在學習中工作

4、 在雜草上種植糧食

二、團隊智商建設(shè)

1、成功人士的七大習慣和心態(tài)

2、有效的團隊溝通技術(shù)

3、建立良好的團隊信任

4、團隊角色分配和角色性格分析

5、形成卓越的組織智商

6、導(dǎo)師將體驗學習中學員的感悟進行清晰和引發(fā),強化良好的學習效果

三、體驗式學習


1、通過系列管理游戲來打開心胸,建立信任關(guān)系和對責任的深刻感悟

2、通過培訓講師的互動式引導(dǎo)和對話,讓學員在整個封閉營中全程心身參與

3、通過嘉許和挑戰(zhàn),使得學員突破小我和本位的心智模式,增強團隊意識

4、過音樂、燈光和幕后語的完美結(jié)合運用,使學員感悟和體驗身臨其境,突破從心而始

5、18個經(jīng)典和關(guān)聯(lián)體驗式游戲讓所有的學員去感悟,在體驗中感悟所有!

培訓模式

60%體驗式學習+20%理論講解+20%感悟分享



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