我是一家餐飲公司的創(chuàng)業(yè)老板，為了尋求全新的突破與創(chuàng)新，我跑遍大江南北學(xué)習(xí)了很多大師的課程，但都是課堂上激動萬分，課后依然還是戰(zhàn)火紛紛，一個(gè)十分偶然的機(jī)會，在一個(gè)朋友舉辦的課堂上，忽悠迎來了陳楠華老師的精彩演講，只是十分鐘的內(nèi)容，我就被深深吸引了，后來我追隨陳老師一直學(xué)習(xí)了大半年，最終我的餐館從一個(gè)店擴(kuò)張到了4個(gè)店，以前需要天天跑餐館天天陪客戶喝酒應(yīng)酬，自從使用了老師教授的消費(fèi)者行權(quán)激勵(lì)法、內(nèi)部員工期權(quán)激勵(lì)法、單店高管利潤平衡量化法，我現(xiàn)在一個(gè)月都不用去店里，生意反而出奇的好，餐桌平均每天翻臺6次以上。后來我成為了陳楠華老師的菁英弟子，還與老師一起聯(lián)合創(chuàng)作了暢銷書《對自己狠一點(diǎn)，離成功近一點(diǎn)》。我的家庭也從此獲得了前所未有的幸福，大女兒在陳楠華老師的少年領(lǐng)袖班輔導(dǎo)下，已順利邁入了重點(diǎn)高中，考上理想的大學(xué)是沒問題的，陪伴妻子的時(shí)間已越來越多了，一家人其樂融融！感恩陳楠華老師，感恩富愛集團(tuán)，在老師的精心輔導(dǎo)下，2018年我的餐飲公司全速擴(kuò)張，2022年沖上IPO的大舞臺，陳楠華老師說：“上市公司不光是干出來的，更多的是設(shè)計(jì)出來的”。我現(xiàn)在領(lǐng)會很多，沒有頂層布局的時(shí)候，我這樣的餐館連想都不敢想，而如今，我大膽的構(gòu)劃美好未來，因?yàn)橛欣щy就找我的恩師陳楠華老師，他給的都是實(shí)實(shí)在在的干貨，拿來就可以直接見效。愿越來越多的企業(yè)受益于陳楠華老師受益于富愛集團(tuán)！