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陳楠華:《總裁能量解碼》商業(yè)模式班
2017-10-17 5845
對象
董事長、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理、有夢想與執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)家們等。
目的
贏在商業(yè)模式 跑在資本運營 您是否是個想要了解“商業(yè)方向”的人?您是否在思考將公司的資源投向哪里?這就太好了,我們所做的,就是帶給您判斷“商業(yè)方向”的思維——商業(yè)模式。 企業(yè)發(fā)展的要務是什么?這是擺在每個企業(yè)家面前最重要的問題。在當今商業(yè)模式的時代,構(gòu)建“利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)”的能力,是企業(yè)及企業(yè)家的首要任務。 幫助企業(yè)家與投資者嫁接,降低產(chǎn)業(yè)資本與金融資本之間的對接成本,幫助企業(yè)尋找最適合的投資者,幫助投資者尋找具有投資價值和高成長性的企業(yè)。 多元化的合作和交流平臺,學員共同學習、分享各自的成功經(jīng)驗,既實現(xiàn)了知識的不斷更新,更加增進了人脈關(guān)系
內(nèi)容

【課程收益】

優(yōu)秀的商業(yè)模式,讓企業(yè)在競爭中脫穎而出,進入持續(xù)發(fā)展通道!

優(yōu)秀的商業(yè)模式,讓企業(yè)成功基因有效復制,快速占領(lǐng)目標市場!

優(yōu)秀的商業(yè)模式,讓企業(yè)撬動資本市場,實現(xiàn)幾何級倍速增值!

【授課形式】

講師講解(強調(diào)重點、要點和難點,將專業(yè)術(shù)語平民化,幫助學員理解);

現(xiàn)場演練(幫助發(fā)現(xiàn)問題,進行精確點評,從而達到學以致用的目的);

問題討論和實戰(zhàn)案例分析(剖析經(jīng)典實戰(zhàn)案例,充分啟發(fā)學員)。

【課程大綱】

一、我們?yōu)槭裁匆P(guān)注商業(yè)模式?——生存與發(fā)展

企業(yè)的生命周期:

商業(yè)模式是進入資本市場的“敲門磚”

產(chǎn)業(yè)競爭格局與價值鏈重構(gòu)

二、商業(yè)模式是什么?——要素與框架

商業(yè)模式是企業(yè)與投資者的溝通方式

商業(yè)模式包括:

運營模式連通成本整合

業(yè)務模式連通價值創(chuàng)造

贏利模式連通利潤獲取

商業(yè)模式的系統(tǒng)分類:13種商業(yè)模式的對比分析

商業(yè)模式設(shè)計邏輯:

商業(yè)模式系統(tǒng)特征:結(jié)構(gòu)化  流程化  標準化

商業(yè)模式設(shè)計路徑:客戶選擇-競爭對手-價值主張-核心優(yōu)勢-利潤獲取-實現(xiàn)路徑

三、如何快速占領(lǐng)目標市場?——商業(yè)模式的復制與擴張

  商業(yè)模式與管理團隊   國際連鎖行業(yè)發(fā)展分析

  人才復制與培訓體系  我國現(xiàn)階段不同業(yè)態(tài)的連鎖企業(yè)分析

  商業(yè)模式擴張途徑     如何強化局部優(yōu)勢

四、如何讓企業(yè)在資本市場上賣個好價錢?——-商業(yè)模式與資本運營

商業(yè)模式是企業(yè)與資本市場的“溝通語言”

資本市場對企業(yè)的價值企業(yè)價值分析的判斷準則: “SMILE微笑原則”

如何與戰(zhàn)略資本進行溢價談判

企業(yè)在資本市場的融資技巧與退出渠道設(shè)計

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