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史廣青:史廣青老師受邀為 中國銀行某分行,講授《打造高績效團(tuán)隊(duì)與凝聚力沙盤模擬》課程
2020-01-14 2163

9月20-21日,史廣青老師受邀為中國銀行某分行,講授《打造高績效團(tuán)隊(duì)與凝聚力沙盤模擬》課程

培訓(xùn)記錄:2018年第十期能力提升培訓(xùn)班,【團(tuán)隊(duì)動(dòng)機(jī)管理沙盤】:現(xiàn)代化的管理幫助我們更加科學(xué)地處理事務(wù),那么,我們能否科學(xué)地對待另一個(gè)管理對 象——人?管理者們在這方面頭疼的問題很多:

一、 員工積極性不高

信息爆炸的時(shí)代,員工不會輕易的被灌輸理念,打雞血式的激勵(lì)能夠維持的時(shí)間越來越短, 需要更加精細(xì)化、深層次挖掘員工的內(nèi)部動(dòng)機(jī),促使其主動(dòng)工作。

二、 員工服從性差、忠誠度低下

尤其是對于 80、90 后員工,他們的生長環(huán)境造就了價(jià)值觀的多元化,他們更注重工作與生 活的平衡。權(quán)威式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格造成了員工私下的不服,朋友式的風(fēng)格又帶不來績效,想要有效差 異化的管理則更要深入了解他們的各種工作動(dòng)機(jī)類型。

三、 激勵(lì)了小部分員工,造成剩余大部分員工消極

將利益分配給了一些人,必將損失另一些人的利益,而這是他們工作消極的根本原因。管理 者需要了解管理手段帶來的蝴蝶效應(yīng),更有效的打造你需要的團(tuán)隊(duì)類型。

四、 如何對待不守規(guī)章的高績效老員工

他們經(jīng)常不守規(guī)章制度,往往還會傳播組織的負(fù)面信息。管理者需要了解他們的心里在想些 什么,正確理解和傳播規(guī)章制度的作用,將這些員工用好不僅是公司巨大的財(cái)富,更體現(xiàn)了你在 管理上的高階水準(zhǔn)。



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