四川領(lǐng)先食品企業(yè)阿米巴經(jīng)營模式下的公平激勵機(jī)制輔導(dǎo)繼續(xù)進(jìn)行中！稻盛和夫獨(dú)創(chuàng)的阿米巴經(jīng)營“實(shí)力主義”績效考核，對于個(gè)人評價(jià)考核的重點(diǎn)是價(jià)值觀，能力是其次，業(yè)績第三，綜合在一起就是“實(shí)力主義”，它是阿米巴經(jīng)營績效管理的核心，其人事制度的“選用育留”也體現(xiàn)著稻盛的“實(shí)力主義”思想，在關(guān)注成果的同時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注“成果是如何實(shí)現(xiàn)的”，表現(xiàn)在人才的考評上就是評價(jià)一個(gè)人的“行為、業(yè)績和能力”的綜合得分。這對許多習(xí)慣于信奉“成果主義”或“能力主義”的企業(yè)家來說，也許是一種回歸，其實(shí)我們中國人本來就是提倡“實(shí)力主義”的。