倪景明,倪景明講師,倪景明聯(lián)系方式,倪景明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
銷售系統(tǒng)培訓(xùn)專家
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課程內(nèi)容

(授課形式:課程講解  視頻分享  現(xiàn)場輔導(dǎo)  現(xiàn)場演練  老師點(diǎn)評)第一講  管理認(rèn)知

——店長認(rèn)知自我,門店業(yè)績倍增

1 入場和氛圍(熱場,分組及PK基金...)

2行業(yè)發(fā)展趨勢

3 店長自我認(rèn)知(目標(biāo)管理.pdca閉環(huán)管理....)

4 店長自我激勵

5 影響業(yè)績因素


第二講 店長勝任力模型

——超級野狼店長成長戰(zhàn)略地圖

1. 三種店長

1)三流店長:會銷售

2)二流店長:會管理

3)一流店長:懂經(jīng)營

2. 超級野狼店長:操盤手勝任力模型

1)領(lǐng)導(dǎo)力

2)店面診斷能力

3)團(tuán)隊建設(shè)能力

       ......

第三講 領(lǐng)導(dǎo)能力

——超級操盤手立足之本

1.人格魅力塑造

2.溝通協(xié)調(diào)能力

3.下屬選育能力

4.員工激勵能力

5.90 95后員工管理


……第四講 店面診斷能力

——發(fā)現(xiàn)問題、挑戰(zhàn)與機(jī)會

1. 經(jīng)營型店長的“2眼1心”

2. 8項數(shù)據(jù)背后的店面問題

1)店前客流量

2)行銷客流量

       3)客單價

       4)成家率

       5)轉(zhuǎn)介紹率

落地工具:門店業(yè)績診斷表、進(jìn)店客戶登記表、進(jìn)店客流量表、客戶成交登記表


第五講  團(tuán)隊建設(shè)能力

——締造區(qū)域無敵之師

1.激發(fā)團(tuán)隊雄心

2.塑造團(tuán)隊作風(fēng)

3.植入績效激勵

4.樹立形象標(biāo)桿

5.90后員工管理與人才培養(yǎng)

……

落地工具:員工成長記錄表、人員培養(yǎng)計劃表


第六講 銷售系統(tǒng)建設(shè)能力

——打造業(yè)績倍增的成交系統(tǒng)

1.終端營銷3大系統(tǒng)

2.集客系統(tǒng)攻略:

1)集客2大設(shè)計思路

2)3大“常態(tài)化集客”系統(tǒng)設(shè)計

3.成交系統(tǒng)攻略

1)“店面+產(chǎn)品+銷售”三位一體成交攻略

2)店面包裝:“3大策略+8大動作”

3)產(chǎn)品重塑:“2大要領(lǐng)+3大操作”

4)無敵成交銷售設(shè)計:“6大動作+3大心法+8大話術(shù)+5大工具”

4.客戶盤活系統(tǒng)攻略

未成交客戶盤活實(shí)戰(zhàn):“系統(tǒng)+策略+案例”

老客戶盤活實(shí)戰(zhàn):“心法+系統(tǒng)+工具”

落地工具:意向客戶跟進(jìn)表、老客戶成交表、重點(diǎn)客戶銷售流程進(jìn)度表、設(shè)計師工作流程表


第七講  店面運(yùn)營能力

——打造高效店面運(yùn)營系統(tǒng)

1店面管理:硬件形象,軟件形象

2運(yùn)營流程:

1) 營業(yè)額前(換制服,儀容儀表,晨會...)

2) 營業(yè)中(巡場,員工情緒管理...)

3) 營業(yè)結(jié)束(開晚會,清潔衛(wèi)生...)

3 開會標(biāo)準(zhǔn)和流程:

1)技巧:會前準(zhǔn)備,交接本,數(shù)據(jù)資訊

2)流程:問好,回顧,目標(biāo),輔導(dǎo),激勵

落地工具:店面形象檢查表、店鋪運(yùn)作單據(jù)檢查表


第八節(jié) 促銷活動方法及操作流程

-——引爆業(yè)績超級促銷系統(tǒng)

1 促銷活動方法:  

促銷目的及作用/形式及類型/促銷節(jié)奏

2 促銷操作流程和三大關(guān)鍵:  

操作流程 和 人/財/物管理

3 資訊管理:客流 / 物流 / 現(xiàn)金流 / 信息流

落地工具:促銷執(zhí)行統(tǒng)籌表、促銷集客任務(wù)表、促銷預(yù)算表


第九講 5K目標(biāo)執(zhí)行能力

——卓越團(tuán)隊績效的發(fā)動機(jī)

1. 目標(biāo)執(zhí)行5K落地口訣

2. 目標(biāo)執(zhí)行落地5會操作手法

3. 店長推動績效實(shí)戰(zhàn)管理手段

1)績效分解

2)績效輔導(dǎo)

4. 店面高效運(yùn)營5大工具

1)業(yè)績目標(biāo)管理表

2)客戶銷售跟蹤轉(zhuǎn)化表

3)店面銷售與服務(wù)流程看板

  ……

落地工具:每周PK分析表、每周工作日志、月工作總結(jié)與計劃表、售后服務(wù)登記表、安裝服務(wù)監(jiān)督表


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