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屠建清 2020年度中國100強講師
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屠建清:《電力企業(yè)國有資產(chǎn)運營效率提升之道》提綱
2020-04-03 2252
對象
電力企業(yè)
目的
電力企業(yè)國有資產(chǎn)運營效率提升
內(nèi)容

    

第一講  基于明確國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系提升資產(chǎn)營運效率

一、各級人民政府是其出資形成的國有資本和最終所有者

二、各級人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)代表同級政府履行出資人職責(zé)

三、國有資本投資、運營公司經(jīng)授權(quán)具體行使國有資本占有使用權(quán)和業(yè)主職能

四、國家出資企業(yè)依據(jù)法人財產(chǎn)自主經(jīng)營,履行公司法人義務(wù)

案例  通遼發(fā)電公司固定資產(chǎn)管理要點

第二講   提升國有資產(chǎn)運營效率措施之一:完善體制與機制

一、健全國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督體制

二、構(gòu)筑和完善自上而下的激勵與約束機制

三、深化國有企業(yè)改革,完善現(xiàn)代企業(yè)制度

四、通過有效利用外資,搞好國有資本營運工作

五、把債轉(zhuǎn)股與國有資本營運有機結(jié)合起來

六、完善國有資本營運的外部環(huán)境

案例  SZ 火力發(fā)電公司固定資產(chǎn)管理分析

第三講  提升國有資產(chǎn)運營效率措施之二:強化固定資產(chǎn)管理

一、電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理概述

(一)電力企業(yè)固定資產(chǎn)的十三大類

(二)電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理的三大特點

(三)電力企業(yè)固定資產(chǎn)實物管理流程

(四)電力企業(yè)財務(wù)部門參與固定資產(chǎn)實物管理要點

二、固定資產(chǎn)取得環(huán)節(jié)的主要管控措施

三、固定資產(chǎn)更新改造環(huán)節(jié)的主要管控措施

四、固定資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)的主要管控措施

五、固定資產(chǎn)清查環(huán)節(jié)的主要管控措施

六、固定資產(chǎn)折舊的主要管控措施

案例  某電力企業(yè)加強固定資產(chǎn)管理的做法

第四講  提升國有資產(chǎn)運營效率措施之三:建立資產(chǎn)全生命周期管理體系

一、優(yōu)化固定資產(chǎn)全生命周期體系

二、企業(yè)固定資產(chǎn)管理應(yīng)做的事

三、固定資產(chǎn)管理崗位的設(shè)置與職責(zé)

四、固定資產(chǎn)管理內(nèi)部控制與監(jiān)督流程的設(shè)計

五、有效管理各機構(gòu)固定資產(chǎn)管理人員的手段

六、提升固定資產(chǎn)三全管理意識和積級性的舉措

第四講  全面互動答疑與課程總結(jié)

時長:0.5天

                                         編制與講解:屠建清





     








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