引言： 1、研發(fā)是制造型企業(yè)最重要的職能之一，它決定了企業(yè)的當(dāng)下、甚至未來。由于研發(fā)所要求的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能十分高深，因此研發(fā)團(tuán)隊(duì)積聚了企業(yè)最為高智商、高文憑、高工資的一群工程師，深受其他部門同
面臨日趨激烈的市場競爭，需要企業(yè)以更低的成本、更高的品質(zhì)、更短的交期去響應(yīng)瞬息萬變的市場和個(gè)性化的客戶需求。在任何制造型的企業(yè)中，【現(xiàn)場】是可以直接創(chuàng)造利潤的唯一場所，被稱之為企業(yè)的核心?，F(xiàn)場管理的
課程介紹 【對(duì)象】企業(yè)董事長、企業(yè)總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、精益項(xiàng)目及智能化項(xiàng)目經(jīng)理 【課程優(yōu)勢】 了解精益生產(chǎn)的來龍去脈，深刻理解精益生產(chǎn)的思想精髓（神） 了解精益生產(chǎn)的技術(shù)體系，學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)
課程介紹 【對(duì)象】企業(yè)經(jīng)營決策者、企業(yè)部門經(jīng)理、企業(yè)部門主管、精益革新與項(xiàng)目責(zé)任者 【課程優(yōu)勢】 l精益現(xiàn)在被更多的冠以思想。既是思想的高度，又是放之四海皆準(zhǔn)的真理 學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)要有著像學(xué)習(xí)歷史一樣
打造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的鐵甲之師：卓越班組長管理能力提升修煉TWI 一、培訓(xùn)背景： 生產(chǎn)現(xiàn)場基層管理問題點(diǎn)：千里之堤潰于蟻穴! 雖然公司的經(jīng)營戰(zhàn)略已經(jīng)完善地制定,但所有戰(zhàn)略的最終實(shí)現(xiàn)必須在“現(xiàn)場”。通過最
面臨日趨激烈的市場競爭，需要企業(yè)以更低的成本、更高的品質(zhì)、更短的交期去響應(yīng)市場。在任何制造型的企業(yè)中，【現(xiàn)場】是可以直接創(chuàng)造利潤的唯一場所，被稱之為企業(yè)的核心?，F(xiàn)場管理的成功與否已成為了企業(yè)生存和發(fā)
TPM（Total Productive Maintenance）指全員參與的生產(chǎn)保全活動(dòng)，它的目的是通過設(shè)備與人員體質(zhì)改善，謀求企業(yè)體質(zhì)改善。具體的TPM活動(dòng)就是追求極限生產(chǎn)系統(tǒng)綜合性效率化，以生
現(xiàn)代制造業(yè)，設(shè)備已經(jīng)逐步取代人工成為了制造流程中的骨干，設(shè)備狀態(tài)的好與否直接影響了制造的各項(xiàng)指標(biāo)與績效，因此設(shè)備效率正成為眾多企業(yè)的管理核心與瓶頸。同時(shí)，伴隨著全世界范圍制造業(yè)的不斷精益進(jìn)化
制造型企業(yè)“精益化”計(jì)劃管理與庫存優(yōu)化--迎接“快魚吃慢魚”時(shí)代的挑戰(zhàn) 一、課程概論 新經(jīng)濟(jì)新競爭形勢下，企業(yè)在注重效益，不斷挖掘與開發(fā)自己的競爭能力的同時(shí)已經(jīng)越來越注意到物料與倉儲(chǔ)管理的重要性。良
面臨日趨激烈的市場競爭，需要企業(yè)以更低的成本、更高的品質(zhì)、更短的交期去響應(yīng)瞬息萬變的市場和個(gè)性化的客戶需求。在任何制造型的企業(yè)中，“現(xiàn)場”是可以直接創(chuàng)造利潤的唯一場所，被稱之為企業(yè)的核心?，F(xiàn)場管理的
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