企業(yè)培訓(xùn)的四種模式:
救火式培訓(xùn)
公司問題重重,員工積極性不高,情緒低落,企業(yè)業(yè)績急需拉升,員工表現(xiàn)急需改善,這時(shí)你所做的培訓(xùn)就是救火式培訓(xùn)。
補(bǔ)缺式培訓(xùn)
員工狀態(tài)好但做不出成績,業(yè)績始終不能再前進(jìn),此時(shí)培訓(xùn)旨在提高員工的工作能力,也就是員工缺什么,培訓(xùn)就為他補(bǔ)什么。
提升式培訓(xùn)
如果企業(yè)的營收狀況比較理想但是員工管理問題大,工作行為隨意,此時(shí)培訓(xùn)重點(diǎn)就是改善員工的工作 態(tài)度,規(guī)范他們的工作行為,重新激起他們的工作熱情。
前瞻式培訓(xùn)
前瞻式培訓(xùn)指的是企業(yè)在個(gè)方面良好運(yùn)營的情況下,依然做許多培訓(xùn)的工作,并且這些工作基本上都是著眼于未來,是基于企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略層面考慮的。