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■系統(tǒng)解決方案實戰(zhàn)派管理專家■咨詢式培訓倡導者和踐行者

全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢視角、理論與解決方案的完美結合見長，根據(jù)具體客戶進行課程定制，實景再現(xiàn)煙草行業(yè)管理實踐

【卓越煙草｜高端定制】20**年重點培訓課程

■ ?管理品牌模式定制

煙草發(fā)展趨勢及創(chuàng)新管理解決方案

煙草商業(yè)模式創(chuàng)新解決方案（煙廠、復烤、物流配送、煙葉生產(chǎn)、煙草專賣、營銷終端）

現(xiàn)代煙草農業(yè)扁平化精益管理解決方案落地（基地單元、煙站、市縣公司）

2015 部分案例實錄：紅塔昭通煙廠、川渝中煙綿陽煙廠、遵義煙草、玉溪煙草

2016 部分案例實錄：武漢卷煙廠、襄樊卷煙廠、湖南中煙常德卷煙廠

■ ?煙草精益管理模式定制

中煙公司全局一體化精益管理解決方案

2015 部分案例實錄：江蘇中煙公司

卷煙廠全制造鏈精益管理解決方案

2016 部分案例實錄：湖北中煙武漢卷煙廠、襄樊卷煙廠、

紅塔集團楚雄卷煙廠、昭通卷煙廠

紅云紅河昆明卷煙廠

江蘇中煙徐州卷煙廠、南京卷煙廠、淮陰卷煙廠、南通煙濾嘴公司

■ ?專業(yè)專項定制

精益設備管理解決方案（智能智造 ?智慧煙草“2025+工業(yè) 4.0”客戶觸點未來工廠解決方案構架）

銷售終端優(yōu)化解決方案

精益物流、非法人實體營運體系解決方案

煙站扁平化精益管理解決方案落地

網(wǎng)格化精益安全管理解決方案（煙廠、復烤、物流中心、市縣公司）

煙草企業(yè)體系、標準化、精益、六西格瑪、創(chuàng)新一體化整合解決方案

2015 部分案例實錄：陜西中煙、遵義湄潭、遵義務川、遵義綏陽、云南玉溪、紅塔昭通煙廠、湖南株洲、湖南湘西、江蘇蘇

州、四川宜賓、四川廣元、貴州安順

2016 部分案例實錄：遵義桐梓、紅塔集團昭通卷煙廠、安徽煙草、四川煙草

■ ?管理走基層主題定制

流程扁平化管理解決方案互動實訓（煙草工業(yè)、煙草商業(yè)）

煙草行業(yè)目標績效管理解決方案互動實訓（煙草工業(yè)、煙草商業(yè)）

煙草車間班組、基層站所團隊能力解決方案

2015 部分案例實錄：渭南煙廠、紅塔昭通煙廠、貴州遵義、紅塔楚雄煙廠、徐州煙廠

注：以上課程內容將根據(jù)工商、省市、煙站、營銷、終端、物流、復烤、煙廠、工業(yè)公司等不同層級和性質分別定制

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■系統(tǒng)解決方案實戰(zhàn)派管理專家■咨詢式培訓倡導者和踐行者

附件：

【卓越煙草｜高端定制】企業(yè)運營解決方案實戰(zhàn)專家:王玉老師簡介

一、個人簡介：

國家注冊高級咨詢師；

市長獎評審團專家；

卓越績效評價準則宣貫實訓專家；

煙草行業(yè)標準化及現(xiàn)場管理實訓專家；

煙草行業(yè)實戰(zhàn)派管理咨詢師與培訓專家；

咨詢式培訓系統(tǒng)解決方案倡導者和踐行者；

河南****大學、華*大學客座教授；

二、授課風格：激情創(chuàng)意&風趣幽默&創(chuàng)新智慧&通俗易懂&理論與實踐相結合；

? ? ? ? ? ? ? ? 王玉老師具有將近體據(jù)的煙草行業(yè)咨詢與培訓經(jīng)驗，善于結構化、系統(tǒng)化的咨詢解決方案；以及咨詢式培

訓系統(tǒng)解決方案，能夠使培訓效果真正落地，固化培訓效果；著力培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力和提升員工職業(yè)核

心競爭力；提供不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品與服務；在培訓課堂中創(chuàng)造性引入超女海選競爭模式，極大挖掘激發(fā)了學

員的潛力和學習興趣；其專業(yè)快速有效的咨詢式培訓解決方案為企業(yè)高級管理層行之有效解決管理困擾。

其咨詢式培訓系統(tǒng)解決方案為企業(yè)后續(xù)的管理提供了寶貴思路和借鑒，老師為 70 多家客戶服務并完成 200

多個咨詢項目，培訓企業(yè)超過300 余家；一直以來深受客戶青睞，以及得到煙草國家局相關領導和專家的

一致認可！

三、擅長企業(yè)問題解決方案咨詢項目:

包括企業(yè)中基層領導學、企業(yè)營銷實戰(zhàn)、企業(yè)戰(zhàn)略文化、煙草行業(yè)價值鏈、商業(yè)模式流程解決方案、大型

集團管控、精益精細化管理、管理創(chuàng)新、卓越績效評價、目標績效管理、標桿管理與對標管理、業(yè)務流程

信息化設計、企業(yè)管理標準化平臺建設、煙草安全標準化、流程扁平化再造等。

四、煙草行業(yè)經(jīng)歷及專業(yè)技術能力：

□ 老師用20幾 ? 時間了解煙草，這二十年如一日、上百個煙草咨詢案例服務在煙草田間、煙站、縣

市省公司、復烤集團、近二十家行業(yè)龍頭的卷煙工廠、物流運輸、商業(yè)銷售全產(chǎn)業(yè)鏈解決方案實踐。

□ ?老師的目標是打造大型現(xiàn)代化煙草企業(yè)解決方案：全產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)服務、伴隨成長

□ ?咨詢式管理解決方案告訴我們：管理不是一種時尚、應適用于企業(yè)當下的營運能力和追求、企業(yè)文化、

核心能力、商業(yè)模式……

五、煙草咨詢項目特色：

? ? ? ? ? ? ? ? ?老師20幾年 來專業(yè)專注煙草行業(yè)發(fā)展動態(tài)，先后主導參與咨詢項目包括紅云集團、湖北中煙、紅塔集團、

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■系統(tǒng)解決方案實戰(zhàn)派管理專家■咨詢式培訓倡導者和踐行者

紅云紅河集團、云南中煙、貴州中煙、云南省煙草專賣局、云南復烤集團等 30 多家煙草行業(yè)。其咨詢

項目擅長堅持讓客戶探索管理真相，結合行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)發(fā)展歷程，從受托客戶的價值鏈、商業(yè)模式、

管理規(guī)劃入手，為顧客系統(tǒng)持續(xù)的提出伙伴式管理解決方案；伴隨顧客和煙草行業(yè)發(fā)展，其伙伴式咨詢見

證了各大煙草工業(yè)、商業(yè)企業(yè)漸進式成長歷程，長期的實戰(zhàn)解決方案歷練，積累了豐富行業(yè)管理經(jīng)驗和獨

到眼光。率先創(chuàng)造性系統(tǒng)的提出并卓有成效地實現(xiàn)了煙草價值鏈模型、基于行業(yè)發(fā)展趨勢和適合各大集團

競爭力的戰(zhàn)略解決方案、煙草集團管控解決方案、基于商業(yè)模式顧客觸點的流程再造管控系統(tǒng)、目標績效

“驅動導向管理”解決方案、基于“行業(yè)＋產(chǎn)業(yè)鏈＋專業(yè)＋部門＋崗位＋職位”結構化的素質能力成長和

“員工契合”人才培養(yǎng)解決方案等系列行業(yè)亟需的解決方案、模塊和模型，其獨特系統(tǒng)思考能力和持續(xù)創(chuàng)

新研發(fā)能力，顛覆并引領著傳統(tǒng)煙草管理咨詢界，深受企業(yè)高管推崇！

六、主要成功的咨詢項目：

? ? ? ? ? ? ? ? 王玉老師具有豐富的大型母子煙草集團咨詢項目主導經(jīng)驗、成熟的咨詢團隊管理能力及準確的項目理解和

? ? ? ? ? ? ? ? 溝通能力，一直深受老客戶的信任和持續(xù)好評。其開創(chuàng)性的咨詢項目經(jīng)歷和極高的項目續(xù)簽率，使老師對

? ? ? ? ? ? ? ? 行業(yè)的領悟力及持續(xù)管理產(chǎn)品的創(chuàng)新能力更加成熟。煙草行業(yè)主要管理咨詢項目及經(jīng)歷參考如下：

□ ?2005 年創(chuàng)新某行業(yè)職業(yè)健康安全管理解決方案，

并成功服務于多家集團公司。

□ ?2006 年某集團管理咨詢成果，獲得了國家局相關

領導和專家的一致肯定，開創(chuàng)了第一家大型煙草母子

集團順利通過國家局行業(yè)管理評審先河。

□2007 年云南某集團卷煙廠創(chuàng)新了基于商業(yè)模式的流

程再造解決方案。

□2008 年某集團升級了打造世界級優(yōu)秀卷煙工廠和車

間班組現(xiàn)場管理模型解決方案.

□2009 年某集團及其下屬卷煙廠創(chuàng)新了管理規(guī)劃及目

標績效“驅動導向管理”解決方案。

□2010 年全國第一家復烤行業(yè)集團管控模式運作解決

方案，得到了在大理視察工作的國家局領導一行高度

評價。

□2012 年，針對煙草行業(yè)的工業(yè)集團、卷煙工廠、商

業(yè)企業(yè)、復烤集團第一個系統(tǒng)提出煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標

準化解決方案。

□為推動行業(yè)管理水平，老師同時也于 2011 年云南昆明、2012 年湖南長沙協(xié)力全國煙草行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)

場會，提供了相應管理服務。

□2012 年基于煙草行業(yè)五個一流、創(chuàng)優(yōu)工作、對標管理，結合煙草行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會要求提出了煙草

行業(yè)“對標、創(chuàng)優(yōu)、五個一流解決方案”并成功服務于煙草行業(yè)客戶。

□ ?2013 年，主導研發(fā)的基于“客生態(tài)商業(yè)模式”的企業(yè)管理產(chǎn)品成功上線并服務于企業(yè)，受到某集團客戶

上下一致好評。

□ ?2013 年，針對行業(yè)提出的三大課題要求，主導研發(fā)了“煙草行業(yè)精益管理解決方案”，并在多個企業(yè)

實施培訓與實踐應用。

□ ?2014 年，配合行業(yè)對精益管理進一步細化明確要求，主導研發(fā)了“煙草行業(yè)全鏈創(chuàng)新管理解決方案”

“煙草業(yè)精益流程和精益目標解決方案”和“煙草業(yè)精益安全管理解決方案”，進一步將精益管理細化

深入落實。

□ ?2014 年，配合行業(yè)對卷煙物流精益管理和非法人實體運作要求，針對不同區(qū)域、不同發(fā)展階段的卷煙

物流企業(yè)研發(fā)了“煙草精益物流、非法人實體運營管控解決方案”并在多家煙草物流企業(yè)實踐運行。

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■系統(tǒng)解決方案實戰(zhàn)派管理專家■咨詢式培訓倡導者和踐行者

□ ?2015 年，通過咨詢項目落地實踐研發(fā)了精益管理和六西格瑪一體化解決方案，重點突破了管理理念、

模型塑造、技術工具落地、課題持續(xù)改進有機融合，為工商企業(yè)長足發(fā)展挖掘潛力和軟實力。讓工商煙

草客戶打造行業(yè)管理典范成為可能。

□ ?2016 通過創(chuàng)新管理與六西格瑪?shù)慕Y合，解決了針對煙草商業(yè)、工業(yè)（集團）公司、卷煙工廠層面全面

實現(xiàn)六格瑪，提升管理水平的可能。同時實現(xiàn)了六西格瑪在煙草行業(yè)經(jīng)營商業(yè)模式、管理模型、創(chuàng)新項

目團隊的案例突破，為全產(chǎn)業(yè)鏈不同企業(yè)通過“創(chuàng)新+六西格瑪+精益管理”整體提升經(jīng)營能力、綜合管

理水平提供了新選擇。

七、授課經(jīng)歷：

培訓與咨詢典型客戶：

云南區(qū)域商業(yè)客戶：云南省煙草專賣局、云南德宏州煙草專賣局、云南大理州煙草專賣局、云南紅河州

煙草專賣局、云南曲靖煙草專賣局、云南臨滄煙草專賣局、云南昭通煙草專賣局、云南石林天合復烤廠、

中國煙草云南進出口有限公司、云南煙葉復烤有限責任公司（集團本部及 10 家復烤廠）、云南玉溪煙草

專賣局

云南區(qū)域工業(yè)客戶：云南紅云煙草集團公司（全國第一家通過國家局行業(yè)評審的大型煙草工業(yè)集團企業(yè)）

及屬下公司、云南昆明卷煙廠（含昆明分廠）、云南曲靖卷煙廠、云南曲靖會澤卷煙廠、山西太原昆明卷

煙有限公司紅云紅河集團、紅河卷煙廠、云南中煙公司、紅塔集團昭通卷煙廠、紅塔集團楚雄卷煙廠

貴州區(qū)域客戶：貴州中煙公司、貴州黃果樹煙草集團公司、貴陽卷煙廠、貴定卷煙廠、畢杰卷煙廠、遵

義卷煙廠、銅仁卷煙廠、安順煙草專賣局、遵義煙草專賣局（三縣）

其它區(qū)域工商客戶：

廣西貴港煙草專賣局、

湖南省煙草專賣局、長沙煙草專賣局、株州煙草專賣局、湘西自治州煙草專賣局

湖北中煙公司、

江蘇中煙徐州卷煙廠、江蘇蘇州煙草專賣局公司

四川廣元煙草專賣局（公司）、 ?四川宜賓煙草專賣局（公司）、川渝中煙綿陽卷煙廠

福州市煙草專賣局（公司）、

江西中煙井岡山卷煙廠

陜西中煙渭南卷煙廠

八、精益專項類課程或咨詢經(jīng)歷：鑒于本人和咨詢項目或培訓機構的保密協(xié)議，請不要用于

宣傳等公開性的用途

某重點省工業(yè)公司一點直接對多廠的基于創(chuàng)新的精益化咨詢項目，重點解決如何管控和縱深由中煙公司

統(tǒng)一主導優(yōu)秀卷煙工廠的創(chuàng)建，通過工廠和中煙同步協(xié)同以提升整體實力，咨詢項目已引起了行業(yè)某領

導的關注，有望成為行業(yè)的試點。（此項目有知識產(chǎn)權保密協(xié)議，不能實名宣傳）

工業(yè)實名：

云南中煙、紅塔集團、昆明卷煙廠、昭通卷煙廠（培訓和咨詢項目）、曲靖卷煙廠、陜

西中煙澄城卷煙廠、川渝中煙綿陽卷煙廠

商業(yè)實名：福建煙草公司、四川宜賓市煙草精益物流、廣元市煙草、貴州省煙草公司

安順市公司、湖南省煙草公司株洲市公司、云南玉溪市煙草公司、湖南湘西自治州煙草

專賣局、貴州遵義煙草專賣局公司一市三縣

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九、部分授課圖片

國內某中煙對標、創(chuàng)優(yōu)、五個一流解決方案提升訓練

國內某中煙卓越班組長實訓

國內某知名煙廠打造大型現(xiàn)代化煙草企業(yè)解決方案實訓

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云南某煙草商業(yè)公司培訓大會：先調研、再培訓、后輔導、要實效

某煙草工業(yè)“卓越班組建設”實錄

福建煙草精益管理解決方案實錄

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■系統(tǒng)解決方案實戰(zhàn)派管理專家■咨詢式培訓倡導者和踐行者

四川某商業(yè)卷煙物流精益服務營運體系建設解決方案研討

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