課程主題:戰(zhàn)略績效盈利——目標 執(zhí)行 激勵 【課程背景】 在長期的戰(zhàn)略績效咨詢工作中,我們接觸了大量的企業(yè)面臨的戰(zhàn)略落地,績效落地和激勵方面的問題。我們發(fā)現(xiàn) n 只有不到20%的企業(yè)具備清晰的戰(zhàn)略和戰(zhàn)略落地的路徑! n 只有不到5%的企業(yè)能夠戰(zhàn)略目標分解,結(jié)合績效和其他激勵工具真正落地。 n 幾乎很少有企業(yè)正在能夠培養(yǎng)組織績效力,激發(fā)員工動力。 組織績效落地的關鍵,在于統(tǒng)一戰(zhàn)略目標,分解戰(zhàn)略路徑