當您的企業(yè)在艱苦創(chuàng)業(yè)中站穩(wěn)了腳跟，事業(yè)蒸蒸日上，為了吸引和留住人才——

給企業(yè)高級管理人員和高級技術(shù)人員工資也直線上漲，

但……

為什么員工仍然有的跳槽去競爭對手企業(yè)，有的帶走了一部分高級人才離開公司后自己創(chuàng)業(yè)，跟公司業(yè)務競爭呢？

為什么創(chuàng)業(yè)成功后員工們工作都沒以前那么積極了呢？

為什么同是家族企業(yè)的微軟、沃爾瑪、豐田成為"巨無霸"，而您的企業(yè)卻總是難以做大？！

為什么您的企業(yè)人才流失嚴重，"另立山頭"現(xiàn)象屢次發(fā)生？

為什么您的企業(yè)員工一下班就走人了呢？

自古以來，讓耕者有其田，都是安頓人心的法寶，有恒產(chǎn)才有恒心，當解決了挑水吃的問題時，人們就希望給自己挖一條引水渠，當自己某一天挑不動的時候，仍然有水喝！

解決了人心問題，就解決了動機，解決了意愿，解決了積極性，解決了責任心，解決了源動力！

股權(quán)激勵，是你非懂不可的大學問！是企業(yè)治理中的關鍵手段