1.了解產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)模型和能力要求及培養(yǎng)路徑

2.熟悉與了解從市場(chǎng)研究到項(xiàng)目評(píng)估決策過程的業(yè)務(wù)內(nèi)容及工具方法

3.能夠科學(xué)的評(píng)估與選擇項(xiàng)目，提升產(chǎn)品規(guī)劃項(xiàng)目的成功率

4.成為一名卓越的產(chǎn)品經(jīng)理人，主導(dǎo)公司產(chǎn)品從導(dǎo)入到交付的全過程成功

二、學(xué)習(xí)內(nèi)容

1.市場(chǎng)管理（宏觀研究、市場(chǎng)分析）

2.需求管理（需轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化、需求跟蹤）

3.產(chǎn)品規(guī)劃（組合管理、產(chǎn)品定義）

4.項(xiàng)目選擇（項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目策劃）

5.產(chǎn)品經(jīng)理（能力模型、團(tuán)隊(duì)績(jī)效）

三、課程大綱

課程結(jié)構(gòu)與大綱

課程導(dǎo)入

?   對(duì)抗崛起下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)

?   汽車行業(yè)現(xiàn)狀與展望

?   項(xiàng)目失敗的原因分析

?   為什么要做好產(chǎn)品規(guī)劃

1、市場(chǎng)管理

?   企業(yè)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈總覽

?   從戰(zhàn)略規(guī)劃到產(chǎn)品交付

?   企業(yè)案例解析

?   產(chǎn)品規(guī)劃業(yè)務(wù)流程

P1-宏觀研究

?   從需求到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程

?   市場(chǎng)-產(chǎn)品-設(shè)計(jì)傳遞

?   宏觀環(huán)境分析方法PESTEL

?   行業(yè)宏觀分析數(shù)據(jù)案例

?   行業(yè)趨勢(shì)分析/案例

?   用戶分析維度/案例

?   競(jìng)爭(zhēng)分析維度/案例

?   市場(chǎng)評(píng)估工具SPAN

?   市場(chǎng)分析工具BCG

?   銷售與網(wǎng)絡(luò)分析

?   P2-市場(chǎng)分析

?   市場(chǎng)細(xì)分流程

?   用戶購買了什么

?   為什么購買-產(chǎn)品購買決策$APPEALS分析法

?   明確關(guān)鍵客戶群組

?   群組分析案例

?   驗(yàn)證細(xì)分可行性

?   輸出：發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)案例

2、需求管理

?   需求管理流程

P3-需求轉(zhuǎn)化

?   收集需求

?     用戶與內(nèi)部提出

?     市場(chǎng)調(diào)研

?     行業(yè)洞察

?     競(jìng)品分析

?   需求分析

?     需求篩選

?     需求分類

?     需求優(yōu)先級(jí)排序

?   需求分配

?     需求分配邏輯

?     需求分類與分配流程

?     需求層級(jí)與匹配方法

?     需求分配過程輸入輸出及關(guān)鍵控制點(diǎn)

P4需求跟蹤

?   需求實(shí)現(xiàn)

?     產(chǎn)品開發(fā)過程與需求轉(zhuǎn)化

?     需求過程驗(yàn)證設(shè)計(jì)

?   需求跟蹤

?     需求傳遞過程總覽

?     產(chǎn)品包需求生命周期控制點(diǎn)

?     需求跟蹤工具方法

?   需求管理過程案例

?   需求管理輸出物

?   需求管理最佳實(shí)踐案例

3、產(chǎn)品規(guī)劃

?   產(chǎn)品規(guī)劃業(yè)務(wù)概覽

?   產(chǎn)品規(guī)劃業(yè)務(wù)流程

P5-組合規(guī)劃

?   市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃

?   產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃

?   產(chǎn)品組合規(guī)劃

?   產(chǎn)品定義

?   如何做好產(chǎn)品規(guī)劃

?     業(yè)務(wù)拓展與風(fēng)險(xiǎn)分析

?     市場(chǎng)與產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)對(duì)

?     規(guī)劃產(chǎn)品資源配置

?   產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃

?   產(chǎn)品迭代周期設(shè)計(jì)

?   產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃流程

?   產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

?   產(chǎn)品規(guī)劃-平臺(tái)模塊戰(zhàn)略

P6-產(chǎn)品定義

?   從產(chǎn)品定位到產(chǎn)品定義

?   產(chǎn)品定位-目標(biāo)群體

?   產(chǎn)品定位-競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系

?   產(chǎn)品級(jí)規(guī)格

?   系統(tǒng)級(jí)規(guī)格

?   組件級(jí)規(guī)格

?   產(chǎn)品規(guī)劃過程輸出清單

4、項(xiàng)目選擇

?   項(xiàng)目成功率統(tǒng)計(jì)

P7-項(xiàng)目評(píng)估

?   項(xiàng)目評(píng)估工具-五維雷達(dá)圖

?   項(xiàng)目評(píng)估分析法

?     財(cái)務(wù)分析法

?     收益與交付分析法

?     技術(shù)與商業(yè)對(duì)比分析法

?     權(quán)重分析法與優(yōu)先級(jí)排序

?   商業(yè)價(jià)值精算法

?   項(xiàng)目選擇與資源配置

P8-項(xiàng)目定義

?   項(xiàng)目目標(biāo)與產(chǎn)品目標(biāo)

?   總體目標(biāo)策略

?   項(xiàng)目目標(biāo)確定方法

?     進(jìn)度目標(biāo)確定

?     質(zhì)量目標(biāo)確定

?     成本目標(biāo)確定

?   項(xiàng)目目標(biāo)量化案例

?   項(xiàng)目商業(yè)論證與維護(hù)

產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)與培養(yǎng)

?   產(chǎn)品項(xiàng)目組織層級(jí)圖與產(chǎn)品經(jīng)理

?   產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)

?   產(chǎn)品經(jīng)理能力要求

?   能力模型

?   評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

?   產(chǎn)品經(jīng)理能力培養(yǎng)

?   產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)績(jī)效設(shè)計(jì)

?   績(jī)效指標(biāo)清單