【中國(guó)新微商新零售操盤手特訓(xùn)營(yíng)】自2016年10月開班以來，就被稱為“中國(guó)新微商新零售西點(diǎn)軍校”，已經(jīng)成功舉辦了十六期。以“小班制，純干貨，特專業(yè)，純實(shí)操，高實(shí)效，高口碑”的特征，一直引領(lǐng)中國(guó)新零售新零售實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)富新方向！   

                         

這個(gè)世界再也阻擋不了的馬云曾經(jīng)說過這樣的一個(gè)商業(yè)定律——任何一次商機(jī)的到來，都必將經(jīng)歷四個(gè)階段：看不見、看不起、看不懂、來不及。

所以，對(duì)于新商業(yè)而言，必須賺趨勢(shì)的錢，所謂的“得趨勢(shì)者得天下”，那么“看不見、看不起、看不懂”的“三個(gè)階段”就是行業(yè)趨勢(shì)。我們必須趕在前頭——“看得見、看得起、看得懂”，輕輕松松把錢賺了，讓后來者去后悔吧——再也來不及了，我為什么又錯(cuò)過了這么好的一個(gè)商機(jī)？！

因?yàn)椤沐e(cuò)過的不是一個(gè)商機(jī)，而是一個(gè)美好的時(shí)代！現(xiàn)實(shí)的狀況的確是——我不是比你聰明，比你條件好，而是比你早早地抓住了這個(gè)商機(jī)，抓住了這個(gè)美好的時(shí)代！

中國(guó)新微商新零售第一品牌培訓(xùn)課程【中國(guó)新微商新零售操盤手特訓(xùn)營(yíng)】手把手，面對(duì)面，心連心，告訴您與企業(yè)，及團(tuán)隊(duì)，如何獲得一個(gè)“看得見、看得起、看得懂、來得及、賺得到”的新微商財(cái)富世界！

NO.1   為什么要開這個(gè)新微商新零售操盤手特訓(xùn)營(yíng)？

淘寶的草根時(shí)代早已過去。近年來，隨著傳統(tǒng)品牌的入駐及穩(wěn)步上升，火爆一時(shí)的淘品牌皆倍感乏力。生態(tài)愈加成熟、規(guī)則愈加完善，愈來愈高的創(chuàng)業(yè)成本，讓當(dāng)初對(duì)淘寶“看不見”、“看不起”的企業(yè)再也“來不及”了，何況一大波紅利還沒抓住早就消失殆盡。

微商的草根時(shí)代也已過去。事實(shí)上，微商行業(yè)的發(fā)展路徑與淘寶類似：微商草根時(shí)代——微商品牌時(shí)代——品牌微商時(shí)代。這條路淘寶走了十幾年，微商只是走了不到四年，發(fā)展速度極其驚人，但仍然處于趨勢(shì)風(fēng)口，誰占據(jù)絕佳風(fēng)口，誰就能擁有巨大財(cái)富！

品牌微商時(shí)代是伴隨著消費(fèi)升級(jí)而來的，“野蠻成長(zhǎng)”畢竟不是主流，終將被掃入歷史的垃圾堆。目前，小米、海爾、格力、同仁堂等傳統(tǒng)品牌已紛紛邁上微商之路，且取得驕人業(yè)績(jī)。李總理提出的“共享經(jīng)濟(jì)”，便是從“微商”演變而來的一個(gè)“代名詞”，可以說，是中國(guó)政府間接表達(dá)了對(duì)微商的認(rèn)可與肯定。如今，傳統(tǒng)著名品牌強(qiáng)勢(shì)涌入微商，也是對(duì)徘徊在微商行業(yè)門口的企業(yè)吹響了沖鋒號(hào)，亦敲響了警鐘！如果您還繼續(xù)彷徨，繼續(xù)“看不見、看不起、看不懂”，勢(shì)必帶來的又是一次“來不及”，到最后仍然是一個(gè)終生難忘的“后悔莫及”！

眾所周知，品牌沉淀和口碑積累、充裕的資金和龐大的團(tuán)隊(duì)，使得大品牌在微商方面比較容易獲得成功，其成功的持續(xù)性也比較長(zhǎng)久。但是，對(duì)于急需轉(zhuǎn)型升級(jí)的傳統(tǒng)企業(yè)，以及微商企業(yè)的品牌化升級(jí)或微商團(tuán)隊(duì)的企業(yè)化轉(zhuǎn)型而言，新微商新零售仍然是最好的一種發(fā)展方向，并且各自都能具備獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，彼此都能為微商行業(yè)發(fā)起新一輪改革，必然加速行業(yè)的成熟，并大幅度提高行業(yè)門檻，發(fā)揮出影響力頗強(qiáng)的新微商馬太效應(yīng)，快速為新微商正名，創(chuàng)造出受社會(huì)尊重的新微商財(cái)富。你若等到一年半載之后再進(jìn)入新微商市場(chǎng)，鱷魚出沒，競(jìng)爭(zhēng)成本與難度就會(huì)大幅度提升，贏得市場(chǎng)的機(jī)會(huì)也會(huì)變得渺小。

我們都需要生活在鞋子里，才真正了解我們的腳。市場(chǎng)的變化，快如閃電，我們必須具備發(fā)現(xiàn)光源的本能！

后天的事情，我們必須今天就知道，明天知道就晚了！同樣，去年的微商案例對(duì)于今天想做微商的您，也是昨日黃花。傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型新微商，微商企業(yè)與團(tuán)隊(duì)升級(jí)新微商，我們需要的不僅僅是一個(gè)發(fā)現(xiàn)風(fēng)口的“羅盤”，還需要一套科學(xué)而實(shí)效的打開成功的“工具箱”！

【中國(guó)新微商新零售操盤手特訓(xùn)營(yíng)】——傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型新微商新零售渠道的第一站，微商企業(yè)微商團(tuán)隊(duì)升級(jí)新微商新零售企業(yè)的第一課，突破認(rèn)知天花板，彎道超車，豐富實(shí)戰(zhàn)技巧，讓成功的變得更成功，讓弱小的變得強(qiáng)大起來。

【中國(guó)新微商新零售操盤手特訓(xùn)營(yíng)】每期課程內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)具體學(xué)員與企業(yè)實(shí)況，在往期的基礎(chǔ)上都將進(jìn)行全面升級(jí)，知識(shí)點(diǎn)覆蓋更全、更細(xì)，為企業(yè)家學(xué)員帶來新微商新零售行業(yè)最新動(dòng)向與趨勢(shì)，是名副其實(shí)的真貨、干貨、新貨。

我們承諾，我們的課程內(nèi)容不怕您比，就怕您不比，因?yàn)橐槐?，我們的課程內(nèi)容一定是全國(guó)第一，正能量名師不打誑語。

NO.2   為什么由蘭馬&娟子擔(dān)綱新微商新零售操盤手特訓(xùn)營(yíng)首席講師？

【中國(guó)新微商新零售操盤手特訓(xùn)營(yíng)】首席講師是被中國(guó)微商界稱為“微商命名導(dǎo)師”、“微品牌之父”、中國(guó)十大品牌策劃專家蘭馬先生，以及幸福數(shù)字能量學(xué)創(chuàng)始人、中國(guó)十大女性創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中國(guó)最具社會(huì)影響力的新電商（微商）企業(yè)家娟子女士。

蘭馬、娟子老師雙雙高舉“理論聯(lián)系實(shí)際”的旗幟，將理論的高度融于實(shí)踐的深度之中，更加科學(xué)、系統(tǒng)、實(shí)效的幫助企業(yè)家學(xué)員獲得新微商新零售操盤真知，觸類旁通，一學(xué)就會(huì)，一用就靈。無論在思維層面，還是在操作層面，一直站在新微商新零售研究前沿，以及沖鋒在新零售新微商市場(chǎng)前線的蘭馬、娟子老師，一定可以為企業(yè)家學(xué)員帶來您想弄懂的難點(diǎn)和您尚未考慮到的重點(diǎn)，讓您情不自禁感嘆——閱人無數(shù)，千錘百煉，不如蘭馬、娟子老師指路！

微商命名導(dǎo)師、中國(guó)微品牌之父、中國(guó)十大品牌策劃專家蘭馬，在中國(guó)品牌策劃界最懂新電商（微商）、在中國(guó)電子商務(wù)界最懂品牌的著名專家，被國(guó)務(wù)院工信部等權(quán)威部門稱為“中國(guó)品牌策劃與電子商務(wù)行業(yè)‘雙棲名師’。蘭馬、娟子老師在新微商診斷、新微商營(yíng)銷策劃、新微商團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、新微商招商路演、新微商品牌傳播，新微商合伙資產(chǎn)、以及新微商理論研究等關(guān)于新微商新零售領(lǐng)域獨(dú)樹一幟，聲名遠(yuǎn)播，影響深遠(yuǎn)，并在著名企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)、高校進(jìn)行關(guān)于新電商創(chuàng)業(yè)專題演講（講座）100余場(chǎng)，著書立說超過800萬文字。  

2010年4月，蘭馬、娟子老師研究微博與小米手機(jī)現(xiàn)象，預(yù)言式地第一次提出了“微商”概念，當(dāng)時(shí)微信還在研發(fā)階段，這是他&她最為引以自豪的。目前，蘭馬、娟子老師擁有近八年的微電商實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以及十幾年的品牌策劃實(shí)操戰(zhàn)績(jī)，輔導(dǎo)、培育、顧問了諸如奧園集團(tuán)、寧波港、元泰茶葉、世博集團(tuán)、蒙牛、韓束、美的、福臨門等數(shù)個(gè)億級(jí)、千萬級(jí)品牌，培養(yǎng)數(shù)個(gè)月流水千萬級(jí)別的新微商團(tuán)隊(duì)，兩位首席導(dǎo)師雙雙榮獲“2016中國(guó)十大微商領(lǐng)袖”稱號(hào)。

NO.3   新微商新零售操盤手特訓(xùn)營(yíng)將會(huì)講授哪些內(nèi)容？

趴在市場(chǎng)的前沿，站在趨勢(shì)的風(fēng)口，從企業(yè)的痛點(diǎn)出發(fā)，我們量身定制了2018年【中國(guó)新微商新零售操盤手特訓(xùn)營(yíng)】這樣如此實(shí)效落地的剛需課程，小班制開班，限額60人，兩天一夜，深度培訓(xùn)，確保學(xué)有所成，滿載而歸。

蘭馬、娟子老師不僅授人以魚，亦授人以漁，不交冤枉錢，不走冤枉路，不做無用功，幫助您實(shí)現(xiàn)彎道超車，鍛打一把新微商新零售的財(cái)富鑰匙，輕輕松松打開屬于您與您企業(yè)的新微商新零售的財(cái)富大門！

【中國(guó)新微商新零售操盤手特訓(xùn)營(yíng)】系列課程分為五大模塊，結(jié)合服務(wù)過的100多家品牌轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，系統(tǒng)+實(shí)用講解，用案例、系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)，與學(xué)員深度互動(dòng)，頭腦風(fēng)暴、知識(shí)碰撞、燒腦交流、私董會(huì)風(fēng)采，生意與生活、知識(shí)與方法、資源與資本、人脈與圈層，相互相成，互為成就，一樣都不能少，樣樣都精彩。

模塊一：思維趨勢(shì)新微商新零售“3-1-5成功法則”，轉(zhuǎn)型新微商成與不成，就差“成功法則”半步！

1、 趨勢(shì)思維：新微商新零售的3類趨勢(shì)企業(yè)。

2、 邏輯思維：新微商的渠道意識(shí)，不囤貨，更賺錢。

3、市場(chǎng)思維：新微商，是未來的駿馬，還是現(xiàn)在的病馬？

4、競(jìng)爭(zhēng)思維：傳統(tǒng)企業(yè)最想要的“轉(zhuǎn)型升級(jí)”戰(zhàn)略模式。

5、產(chǎn)品思維：打造爆款產(chǎn)品的“6脈神劍”。

6、領(lǐng)袖思維：新微商領(lǐng)袖的“5子登科”基因。

 

模塊二：產(chǎn)品抉擇打造新微商爆品，教您做品牌新微商！

一）  新微商選品和定位 

1、什么產(chǎn)品能夠做成微商爆品？

2、如何對(duì)接整合供應(yīng)鏈，或創(chuàng)新生產(chǎn)鏈？ 

3、為什么好產(chǎn)品形成不了好口碑？

4、如何創(chuàng)作產(chǎn)品功能描述，讓代理和客戶持續(xù)尖叫？

5、新微商渠道的溢價(jià)空間規(guī)劃與設(shè)定？

二）  新微商產(chǎn)品的賣點(diǎn)創(chuàng)新

1、產(chǎn)品定性：新微商爆品的產(chǎn)品屬性和規(guī)律。 

2、創(chuàng)新定性：新微商爆品的設(shè)計(jì)創(chuàng)新與賣點(diǎn)聚焦。

3、形象升級(jí)：新微商爆品的核心廣告語提煉。

4、包裝升級(jí)：新微商爆品的品牌包裝系列文案。

5、迭代升級(jí)：新微商爆品的不同時(shí)段更新迭代措施。

6、營(yíng)銷升級(jí)：新微商爆品的自動(dòng)營(yíng)銷賺錢機(jī)器。

7、傳播升級(jí)：新微商爆品的專屬CCTV打造。

【中國(guó)新微商新零售操盤手特訓(xùn)營(yíng)11月班(寧波)深度培訓(xùn)實(shí)況——首席導(dǎo)師蘭馬實(shí)效而專業(yè)授課。】

模塊三：模式設(shè)計(jì)掌控千萬回款的關(guān)鍵，在于模式設(shè)計(jì)！

一）  品牌招商政策的設(shè)計(jì)

1、層級(jí)代理模式：6種層級(jí)代理模式的深度解析 

2、直營(yíng)客服模式：做好直營(yíng)客服模式的4個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

3、社群運(yùn)營(yíng)模式： 

a）社群建立的3大條件

b）社群運(yùn)營(yíng)的4大關(guān)鍵

c）社群會(huì)員裂變的3種方式

d）社群模式的2個(gè)核心 

4、設(shè)計(jì)代理政策的原則

 a）層級(jí)利潤(rùn)空間范圍的5大區(qū)間

 b）設(shè)計(jì)代理模式的6大原則

二）  新微商招商文案撰寫

1、招商文案三點(diǎn)論 

2、招商文案六要訣

3、影響文案打開率和傳播的八要素 

a）標(biāo)題關(guān)鍵詞如何設(shè)計(jì) 

b）文案?jìng)鞑サ娜?

4、朋友圈文案的六大技巧

三）  新微商招商基本法 

1、 自上而下招商形式的成功三要素及適合微品牌

2、 自下而上招商形式的成功四要素及適合微品牌

【中國(guó)新微商新零售操盤手特訓(xùn)營(yíng)2017年10月班(杭州)深度培訓(xùn)實(shí)況——首席講師娟子專業(yè)授課。】

模塊四：起盤策劃起盤好否，決定未來的發(fā)展勢(shì)能！

一）  起盤的邏輯 

1、 第一輪招募目的 

2、招募級(jí)別的確定 

3、招募時(shí)間的規(guī)劃 

4、招募策略及方法  

5、第一波種子代理的來源 

a) 如何轉(zhuǎn)化老客戶，手機(jī)通訊錄 

b) 如何轉(zhuǎn)化身邊的朋友，熟人 

c) 如何做好軟文，硬廣投放 

d) 如何造勢(shì)營(yíng)造代理火熱氛圍

6、推廣流量的轉(zhuǎn)化成交

 a) 如何做好客戶分類管理

 b) 如何設(shè)計(jì)高效的轉(zhuǎn)化流程

 c) 招商轉(zhuǎn)化話術(shù)的準(zhǔn)備和細(xì)分 

7、招募公開課的路演設(shè)計(jì)

二）  如何通過第一波代理實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的爆增 

1、團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)爆增需要操盤手具備哪些思維？

2、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)爆增的五步曲

3、如何從0到1000個(gè)代理商

 （中國(guó)新微商新零售操盤手特訓(xùn)營(yíng)深度培訓(xùn)實(shí)況——學(xué)員發(fā)表“收獲感言”與“微商財(cái)富”。)

模塊五：快、穩(wěn)、盈的運(yùn)營(yíng)管控如何在半年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)贏利，2年后，仍然領(lǐng)跑微商市場(chǎng)？

一）  這樣的招商培訓(xùn)，才能確保贏利無虞

1、招商前需要培訓(xùn)什么內(nèi)容，如何整理 

2、招商中需要?jiǎng)?chuàng)作哪些內(nèi)容，如何設(shè)計(jì)，內(nèi)容從哪里來？

二）  這樣的團(tuán)隊(duì)賣貨培訓(xùn)，才能共生共贏

1、賣貨技巧培訓(xùn) 

a) 賣貨高手2個(gè)月養(yǎng)成計(jì)劃 

b) 賣貨團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法論

c) 全能新微商打造系統(tǒng)是這樣煉成的 

2、文案技巧培訓(xùn) 

a) 必須要懂的招商文案撰寫守則 

b) 一封攻心的銷售信，勝過千軍萬馬

c) 朋友圈是一座金礦，朋友圈文案是一把好鏟

三）  如何做好團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn) 

1、如何讓高級(jí)別代理具有團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)思維 

2、團(tuán)隊(duì)管理的三個(gè)黃金法則 

3、.管理團(tuán)隊(duì)的實(shí)操方法

四）  如何做好微品牌的明星打造

1、企業(yè)明星、團(tuán)隊(duì)明星，及個(gè)人明星養(yǎng)成記

2、賣什么都不如賣明星

3、網(wǎng)紅明星的微品牌價(jià)值

【中國(guó)新微商新零售操盤手特訓(xùn)營(yíng)】沒有水貨，只有干貨；不說廢話，只說實(shí)話；不要飛天，只要落地；不來虛的，只來真的。敢于承諾，不滿意，無條件退費(fèi)，并免費(fèi)咨詢一年！

1個(gè)新微商贏銷模型 

6大新微商操盤模塊 

1個(gè)新微商3-1-5成功法則

5朵新微商爆品蘑菇云

1個(gè)新微商內(nèi)容傳播系統(tǒng)

唯獨(dú)的特色，超值的附加值一對(duì)一輔導(dǎo)優(yōu)化，活學(xué)活用，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操，快人一步；實(shí)戰(zhàn)、咨詢強(qiáng)強(qiáng)組合，100%真槍實(shí)彈，悉數(shù)掌握，獨(dú)步天下；定期私董會(huì)診斷優(yōu)化，365天持續(xù)跟蹤、復(fù)盤、落地，免費(fèi)復(fù)訓(xùn)。贈(zèng)送一年線上課程，利用碎片化時(shí)間查缺補(bǔ)漏，彌補(bǔ)盲點(diǎn)，持續(xù)成功、持續(xù)強(qiáng)大。

全國(guó)統(tǒng)一培訓(xùn)費(fèi)：9800元/人 （注：公司或集團(tuán)可組成30—100人獨(dú)立開班，集團(tuán)價(jià)1980元/人）

全國(guó)資訊熱線：1308 1978 666