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企業(yè)文化落地創(chuàng)新引導(dǎo)

企業(yè)文化質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力精益生產(chǎn)

廣東,廣州 40 ~ 50 歲

橫向影響力—管理者的認(rèn)知轉(zhuǎn)型與能力升級(jí) SmartEnergy—文化領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)工作坊文化賦能力—企業(yè)文化的認(rèn)知升級(jí)與落地創(chuàng)新文化生產(chǎn)力—員工價(jià)值觀認(rèn)同與自我管理工作坊激活個(gè)體—打造全員參與的改善

¥20000 元/天: 參考價(jià)格

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擁有近12年教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，8年專注于企業(yè)文化落地領(lǐng)域的創(chuàng)新研究，獨(dú)立開(kāi)發(fā)企業(yè)文化落地與文化領(lǐng)導(dǎo)力版權(quán)課程。
在培訓(xùn)中特別注重學(xué)員體驗(yàn)和領(lǐng)悟，通過(guò)精心設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容和體驗(yàn)式練習(xí)讓學(xué)員在探索的過(guò)程中獲得領(lǐng)悟，進(jìn)而再提綱挈領(lǐng)地導(dǎo)入知識(shí)點(diǎn)，確保學(xué)員能夠在輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍中充分掌握并學(xué)以致用。

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[蔡海鵬]橫向管理影響力 —管理者的思維升級(jí)與能力提升: 在多數(shù)組織中，很多新晉管理者走上管理崗位后并沒(méi)有表現(xiàn)出管理應(yīng)該有的績(jī)效，導(dǎo)致這個(gè)結(jié)果的一個(gè)重要原因就是缺乏必要的管理思維和管理能力，高潛員工向管理轉(zhuǎn)型的過(guò)程出現(xiàn)了問(wèn)題。因此不管對(duì)于新晉管理者還是初級(jí)管理者，都需要培養(yǎng)其橫向管理領(lǐng)導(dǎo)力，即不依靠行政與職位權(quán)威，憑借自身才能與他人合作完成艱巨任務(wù)的能力。橫向管理影響力包括全局視角看管理、分析與解決問(wèn)題、目標(biāo)與過(guò)程管理及績(jī)效價(jià)值導(dǎo)向思維是一個(gè)非常重要; 2018-01-31

[蔡海鵬]熱情與突破-全面激活QC活動(dòng)能力的再精進(jìn): 課程簡(jiǎn)介隨著企業(yè)內(nèi)部QC活動(dòng)的開(kāi)展，很多員工對(duì)QC活動(dòng)充滿疑惑和偏識(shí)。如何吸引他們參與進(jìn)來(lái)，使其跨越內(nèi)心慣性認(rèn)知，甩掉倦怠和麻木，重新找回?zé)崆楹蛣?chuàng)意，需要的是一堂真正傳遞和激發(fā)QC活動(dòng)魅力和全面能力提升的課程體驗(yàn)，并系統(tǒng)解決以下核心問(wèn)題—— 參與熱情逐漸降低，每年都被“任務(wù)式”參與，缺乏參與的主動(dòng)積極性？多次參與QC活動(dòng)，實(shí)質(zhì)上對(duì)于QC流程和工具的理解卻處于混沌狀態(tài) 流程與工具生搬硬套，無(wú)法; 2018-01-31

[蔡海鵬]QCT特訓(xùn)營(yíng)-QC活動(dòng)講師賦能工作坊（認(rèn)證課程）: 課程簡(jiǎn)介無(wú)論是剛剛推行QC活動(dòng)的企業(yè)，還是已開(kāi)展多年QC活動(dòng)的組織，活動(dòng)開(kāi)展的有效性和高質(zhì)量都需要一批優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，為員工帶來(lái)全面和深度的QC活動(dòng)認(rèn)知與技能精進(jìn)，促進(jìn)活動(dòng)持續(xù)高效開(kāi)展。而內(nèi)訓(xùn)師卻面臨著個(gè)人成長(zhǎng)瓶頸和課程迭代創(chuàng)新的困擾—— 對(duì)QC活動(dòng)的理解處于基本理論和工具層面，缺乏更高維度的全局觀課程越講越枯燥乏味，學(xué)員對(duì)課程內(nèi)容缺乏興趣，對(duì)課程形式反響不佳 QC的理論和工具屬性是否決定; 2018-01-31

[蔡海鵬]文化領(lǐng)導(dǎo)力工作坊— 企業(yè)文化認(rèn)知升級(jí)與落地創(chuàng)新: 課程背景從1992年埃德加·沙因在其名著《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)》一書(shū)中賦予組織文化的定義開(kāi)始，如何在管理工作中實(shí)踐企業(yè)文化并引導(dǎo)價(jià)值觀在團(tuán)隊(duì)內(nèi)真正落地就成為一直以來(lái)困擾經(jīng)營(yíng)管理者的難題：老板很重視，員工很麻木，自己太迷茫，企業(yè)文化到底是什么？文化如何呈現(xiàn)管理價(jià)值？理論一知半解，方法支離破碎，如何突破瓶頸？團(tuán)隊(duì)凝聚力不強(qiáng)，員工歸屬感不強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)氛圍消極，如何有效解決和改善？管理者言行正向引導(dǎo)不足; 2018-01-31

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熱門(mén)領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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