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新零售,7-11便利店最佳實踐
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張力:向日本7-11便利店學習新零售
2018-06-29 2734
對象
新零售創(chuàng)業(yè)者、傳統(tǒng)零售高管、泛零售高管、新零售運營者
目的
抓住零售的本質(zhì),收獲新零售紅利
內(nèi)容


【講師介紹】

     本人在優(yōu)米網(wǎng)、人大商學院、京東集團、美團點評、鏈家原力場商學院等講授基于日本7-11最佳實踐商業(yè)邏輯的新零售課程。

     曾與日本7-11便利店前CIO一起運用日本7-11便利店的最佳實踐,為中國的零售企業(yè)提供咨詢。

     長期以來對日本7-11便利店的經(jīng)營理念、經(jīng)營模式、單品管理、自有品牌商品開發(fā)、運營管理、供應鏈管理、信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析及價值鏈模型等有著深入的研究。對新零售有深刻的理解和獨到的見解。

      曾任中日合資咨詢公司總經(jīng)理,電子商務公司運營副總裁等職。 

      17年受邀在京東集團,舉行了《日本7-11便利店最佳實踐》的講座,為京東百萬便利店項目提供便利店最佳實踐的借鑒和建議,得到了京東方面的一致好評。


【課程介紹】 


分析講解20000家加盟店的日本7-11便利店,40多年持續(xù)收入利潤雙增長的原因,解密凈利潤率20%背后的成功之道和零售的本質(zhì),結合當前新零售大潮分析7-11帶給新零售的啟示。主要包括如下內(nèi)容:

7-11發(fā)展歷程——穿越經(jīng)濟周期的增長

經(jīng)營理念

商業(yè)模式

加盟理念及模式 

商品及開發(fā) 

門店運營管理

供應鏈管理

信息系統(tǒng)近年來在互聯(lián)網(wǎng)及老齡化背景下成功戰(zhàn)略轉型

給新零售帶來的啟示


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